به واسطه شیوع و گسترش کرونا شاید در دو-سه سال اخیر بیش از هر مقطع زمانی دیگری، پای‌مان به بیمارستان‌ها، درمانگاه‌ها و کلینیک‌ها باز شده باشد و بارها حضور در …
پست های وبلاگ
یکی از بزرگ‌ترین نقطه ضعف‌های طیف وسیعی از مشاوران مدیریت این است که نسبت به کارفرما، کسبوکار او و صنعتی که در آن به سر می‌برد بی‌اعتنا هستیم. نتیجه این …
در دو یادداشت قبلی‌ام درباره بازنگری استراتژی به باورهای اشتباه درباره بازنگری استراتژی و همچنین، یک سری سئوالات راهنما برای شروع فرایند بازنگری استراتژی پرداختم. در این یادداشت که در …
در یادداشت قبلی، به باورهای اشتباه در بازنگری استراتژی پرداختم و با نگاه انتقادی، آنچه را که متداول است بازگو کردم. همان‌طور که همه می‌دانیم، بازنگری استراتژی در این مقطع …
یک‌ماهه پایانی سال در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها به مروری روی چگونگی پیشبرد اقدامات عملیاتی و میزان تحقق اهداف استراتژیک و تنظیم برنامه‌ها و استراتژی‌های سال آینده می‌گذرد. مبدأ …
بدون شک یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های هر مدیری، ساختار سازمانی حاکم بر تشکیلاتی‌ست که او مسئولیت راهبری و اداره آن را بر عهده دارد. این قبیل دغدغه‌ها طیف متنوعی دارند …
