یکی از پرتکرارترین سئوالاتی که به طور معمول در معرض آن قرار می‌گیرم، پرسش درباره مدل مناسب برای حل مسئله سازمان است. این پرسش به خودیِ خود پرسش خوبی‌ست، به ویژه اگر قرار باشد صورت‌مسئله سازمان را حل کنیم و در مرحله‌ای قرار گرفته باشیم که انتخاب الگو و مدل مدیریتی را می‌طلبد. اما پاسخ به این پرسش قدری دشوار است؛ دشواری نه از منظر معرفی الگوهای مناسب، بلکه از منظر مفهوم مدل مدیریتی. آیا واقعاً می‌توان مدل مدیریتی مناسبی …
نویسنده: سید حسین جلالی
فارغ از جایگاه و موقعیت‌مان، به‌طور روزافزون در معرض نیاز به مهارت تجزیه و تحلیل کسبوکار قرار داریم. به عنوان یک کارشناس، مهارت تحلیل کسب و کار یکی از مهم‌ترین …
مدیرعامل در یکی از جلسات مدیران درباره آغاز پروژه برنامه ریزی استراتژیک صحبت می‌کند، روی اهمیت برنامه ریزی و نقش آن در تحول شرکت تاکید می‌کند و از مدیرانش می‌خواهد …
شیوه‌ها و الگوهای مختلف و متنوعی برای طبقه‌بندی سازمان‌ها و کسب‌وکارها وجود دارد. می‌توان سازمان‌ها و بنگاه‌های تجاری را بر حسب ماهیت فعالیت در قالب‌هایی نظیر تولیدی، خدماتی و بازرگانی …
بارها در یادداشت‌هایم به اهمیت رویکرد مسئله‌محور در پروژه‌های مشاوره مدیریت اشاره کرده‌ام و اصالت حرفه مشاوره مدیریت را در حل مسئله تعریف کرده‌ام. در واقع، تنها زمانی می‌توانیم مشاوره …
حل مسئله در دنیای امروز یکی از ارزشمندترین قابلیت‌های انسانی‌ست؛ خواه در سطح ملی و بین‌المللی، خواه در دنیای کسبوکار و میان سازمان‌های تجاری، و یا در حیطه زندگی فردی …
یک جست‌وجوی کوتاه می‌تواند شما را به فهرستی از اقدامات لازم برای طراحی و تدوین استراتژی برساند. همه این فهرست‌ها هم بد نیستند و می‌توانند کمک‌کننده باشند. با این‌حال، می‌توان …
