تدوین و طراحی استراتژی! این گزاره پارادوکسیکال یکی از پرتکرارترین عباراتیست که در جلسات سازمانی به گوش میرسد. یک فرایند حسابشده، گام به گام، با خروجیهای مشخص و از پیش تعیینشده و ساختارمند. چیزی شبیه به یک ارکستر سمفونی کلاسیک، یک اپرا، که هر کدام از بخشها و قطعات آن با نهایت دقت طرحریزی شدهاند و همه چیز سر جای خودش قرار گرفته و هر کدام از نوازندهها دقیقاً میدانند باید در چه زمانی، چه نتی را بنوازند. این نگاه، …
پست های وبلاگ
زندگی چیزی شبیه به همین تصویر نشانگر این یادداشت است؛ بازی تنیس روی بال هواپیمای ملخی! ناگزیر هم باید تعادل خودت را روی بال هواپیما حفظ کنی و هم با …
تقریباً تمام آنچه میاندیشیم، تصمیم میگیریم و انجام میدهیم متأثر از فرایندهای شناختی ماست و نمیتوان نقش شناخت (Cognition) را در زندگی نادیده گرفت. مثالهای ساده و پیشپاافتاده موید این …
از هنگام تثبیت مفهوم استراتژی در میان مجموعه مفاهیم دنیای کسبوکار تاکنون، تعریف متعدد و متنوعی برای این واژه از سوی اندیشمندان، مدیران و محققان ارائه شده است؛ بهطوریکه اگر …
تعداد قابلتوجهی از شرکتها در مسیر رشد و توسعهشان به گزینه “راهاندازی یک شرکت هلدینگ” فکر میکنند و به پیکربندی مجدد فعالیتهایشان در قالب گروههای کسبوکار و شرکتهای هلدینگ میپردازند. …
تصور بسیاری از سازمانها از استراتژی یک مفهوم تغییرناپذیر است. اصطلاح برنامهریزی استراتژیک هم به چنین تصوری دامن میزند. بخش قابل توجهی از مدیران فکر میکنند خروجی فرایند تدوین استراتژی …
با عبور از روبهروی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، نخستین چیزی که این روزها توجه را به خودش جلب میکند، سردر تازهساز دانشکده است که البته به سبب تعریف تعدادی دانشکده …