عموماً وقتی لفظ برد – برد را می‌شنویم، تعاملات سیاسی و بین‌المللی را به یاد می‌آوریم. اما این اصطلاح منحصر به دنیای سیاست نیست. به طور کلی تعاملاتی که میان انسان‌ها شکل می‌گیرد، هنگامی پایدار و پابرجا خواهد بود که بر مبنای انتفاع طرفین و فلسفه برد – برد شکل گرفته باشد. هیچ تعاملی نمی‌تواند با یک برنده برای مدت طولانی تداوم پیدا کند، مگر آنکه صورت مسئله از ابتدا تعامل نبوده باشد و رابطه دیگری را میان طرفین تعریف …
پست های وبلاگ
بررسی مسئله تاثیر صنعت بر ساختار از دیرباز مورد توجه محققان و اندیشمندان مدیریت و استراتژی قرار داشته است و پژوهش‌های شناخته‌شده‌ای نظیر مطالعات وودوارد (۱۹۶۵)، پرو (۱۹۶۷)، تامپسون (۱۹۶۷) …
بیش از یک ماه است که به دلایل مختلف از جمله مشکلات فنی نتوانسته‌ام یادداشتی بنویسم و بلاخره امروز پس از حل چالش‌های فنی، فرصت نوشتن را پیدا کرده‌ام. فرصتی …
در سطح ارشد هیچ اقدامی به اندازه طراحی ساختار سازمانی پیچیده نیست، اما شاید هیچ اقدامی هم به اندازه طراحی ساختار سازمانی جذاب نباشد! عموماً طراحی یا بازطراحی ساختار یکی …
تقریبا یک‌سال است که با بحرانی به نام کرونا مواجه شده‌ایم و زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان تحت تاثیر این بحران، تغییرات فراوانی کرده است. نظریه‌ها و ایده‌های مختلف درباره ویروس …
این روزها کمتر سازمانی پیدا می‌شود که دغدغه‌های قابل توجهی درباره پیاده سازی استراتژی نداشته باشد. در واقع، سازمان‌ها حاضرند سرمایه‌گذاری زیادی روی استراتژی بکنند، به شرطی که خروجی این …
شرکت‌ها و بنگاه‌های تجاری موفق در مسیر رشد خود عمدتاً دست به تنوع بخشی می‌زنند: سبد محصولات‌شان را تکمیل می‌کنند، کسب‌وکار جدیدی راه می‌اندازند، شرکت جدیدی در راستای زنجیره ارزش …
