منو
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • تماس با من
  • آموزش و مشاوره

سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی.

استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

دسته: استراتژی

سید حسین جلالی
ماتریس عملکرد اهمیت

ماتریس عملکرد – اهمیت برای تحلیل پرتفوی هلدینگ‌ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیآبان ۱۱, ۱۳۹۶

در بسیاری از مواقع برای تحلیل مسائل سازمانی به ابزار نیاز داریم و گاهی ابزارهایی که در کتاب‌های مدیریتی و گزارش‌های تحلیلی وجود دارند، نمی‌توانند به نیازهای خاص‌مان پاسخ مناسبی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
شاخص های کلیدی عملکرد

بهره‌گیری از عوامل کلیدی موفقیت در تدوین استراتژی

در استراتژیبرچسب ها دانش استراتژی, تدوین استراتژی, مشاوره برنامه‌ریزی استراتژیکفروردین ۲۰, ۱۳۹۶

در بیشتر مواقع برای ارزیابی وضعیت یک شرکت یا طراحی و تدوین استراتژی نیاز به درک عوامل کلیدی موفقیت (که برخی مشاوران و محققان از آنها با عنوان Key Success …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
نابودی ارزش

چالش‌ها و موانع خلق ارزش در هلدینگ ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیدی ۲, ۱۳۹۵

شرکت های هلدینگ، بنگاه‌ها و یا شرکت‌های چند کسب‌وکاره روش‌های متنوعی برای خلق ارزش از طریق اداره مجموعه شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه‌شان در اختیار دارند. به طور کلی، فعالیت در قالب …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
مزیت رقابتی در شرکت های چند کسب و کاره

ارزش آفرینی در هلدینگ ها و شرکت های چندکسب‌وکاره

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح گروه, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینی, استراتژی رشدمهر ۷, ۱۳۹۵

چرا به طور روزافزون در فضای اقتصادی با شرکت‌ها و بنگاه‌هایی روبه‌رو هستیم که در چندین حوزه کسب‌وکار به فعالیت مشغول‌اند؟ اگر بخواهیم به چنین پرسشی پاسخ بدهیم، پیش از …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
مدیر ارشد استراتژی

تعریف جایگاه مدیر ارشد استراتژی در سازمان

در استراتژیبرچسب ها طراحی سازمان, دانش استراتژیتیر ۳, ۱۳۹۵

جایگاه مدیر ارشد استراتژی (Chief Strategy Officer) کمتر از جایگاه‌هایی نظیر مدیر ارشد مالی یا مدیر ارشد تولید در میان سازمان‌ها و بنگاه‌های تجاری، چه در عرصه بین‌المللی و چه …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ادغام و تملیک

چارچوبی برای تحلیل استراتژیک و ارزیابی ادغام و تملیک

در استراتژیبرچسب ها دانش استراتژی, ارزش‌آفرینی, ادغام و تملیکخرداد ۲۸, ۱۳۹۵

خرید لینکدین توسط مایکروسافت یکی از پرتوجه‌ترین سرخط‌های خبری در هفته اخیر بود. مایکروسافت با پرداخت ۲۶/۲ میلیارد دلار لینکدین را به مجموعه کسب‌وکارهای خود اضافه می‌کند و مالکیت یکی …

بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 … 8 9 10 11 12

فوتر سایت

دسته‌بندی یادداشت‌ها

  • مشاوره مدیریت (۸۶)
  • استراتژی (۶۸)
  • طراحی سازمان (۴۳)
  • آکادمی (۳۷)
  • پاورقی (۳۹)

مشاوره و آموزش

مشاوره طراحی هلدینگ

مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

مشاوره طراحی ساختار سازمانی

کارگاه‌های آموزشی تخصصی

کتاب‌های تخصصی استراتژی

رویدادهای پیش‌رو

کنفرانس بین‌المللی استراتژی، دانشگاه تهران، خرداد ۱۴۰۴

رویداد تخصصی طراحی سازمان، انتشارات آریاناقلم، شهریور ۱۴۰۴

برای درخواست برگزاری دوره آموزشی یا مشاوره از لینک تماس با من استفاده نمائید

وب‌سایت شخصی سید حسین جلالی - استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

اسلایدر سایدبار

از چه می‌نویسم؟

از چه می‌نویسم؟

بدون استراتژی ممکن است به هر جایی برسیم، به جز نقطه مطلوب! به عنوان مشاور و مدرس استراتژی و طراحی سازمان، درباره استراتژی در دنیای واقعیِ بیرون از کتاب‌ها و سمینارها می‌نویسم

برچسب‌های موضوعی

اتحادهای استراتژیک ادغام و تملیک ارزش‌آفرینی استارت آپ استراتژی رشد استراتژی فردی استراتژی محتوا اقتصاد کلان بازطراحی ساختار تحلیل کسب‌وکار تدوین استراتژی توسعه فردی حاکمیت شرکتی دانش استراتژی دانش مشاوره مدیریت دیدگاه نهادی رسانه رهبری رویکرد سیستمی صنایع تند گردش صنایع زیرساختی صنایع شیمیایی صنایع غذایی صنایع پزشکی صنعت خودرو صنعت مالی صنعت نفت و گاز صنعت هوایی صنعت پیمانکاری طراحی سازمان مدل کسب‌وکار مدیریت شهری مدیریت پروژه مشاوره اجرای استراتژی مشاوره توسعه هلدینگ مشاوره طراحی ساختار مشاوره مدل کسب‌وکار هیئت مدیره پایداری پژوهش‌های مدیریتی کارگاه آموزشی کتاب کسب‌وکار خانوادگی کسب‌و‌کار بین‌المللی کنفرانس