انتخاب استراتژی تنوع بخشی و حرکت در مسیر آن همیشه با انبوهی از نظرات موافق و مخالف همراه است. از یکسو موافقان استراتژی تنوعبخشی آن را با دلایلی از قبیل غلبه بر فشارهای رقابتی در زنجیره ارزش، بهینهسازی سبد هلدینگ، متوازن ساختن ریسک یا هزینه مبادله فراوان بازار توجیهپذیر میدانند و از سوی دیگر، مخالفان این استراتژی به مواردی از قبیل دشواری مدیریت سبدهای متنوع، بازده پایین هلدینگهای چندرشتهای، شکلگیری روابط غیراقتصادی در سبد و همکاهی و نابودی ارزش استناد …
برچسب: تنوع بخشی
هلدینگها از روز نخست به شکل هلدینگ متولد نمیشوند! شرکتها با انگیزهها و دلایل متفاوتی به دنبال راه اندازی هلدینگ میروند؛ اما فارغ از منطق تصمیم برای راه اندازی هلدینگ، …
شرکتهای هلدینگ جایگاه ویژهای در اقتصاد این روزهای ایران پیدا کردهاند و تعداد زیادی از شرکتها و بنگاههای اقتصادی در قالب شرکتهای هلدینگ به فعالیت میپردازند. این مسئله دلایل متعددی …
جنرال الکتریک یکی از بهترین شرکتهاییست که هنگام صحبت درباره استراتژی میتوان از آن یاد کرد. این شرکت محل توسعه و تکامل بسیاری از نظرات مدیریتی، به ویژه در حوزه …
در بسیاری از مواقع برای تحلیل مسائل سازمانی به ابزار نیاز داریم و گاهی ابزارهایی که در کتابهای مدیریتی و گزارشهای تحلیلی وجود دارند، نمیتوانند به نیازهای خاصمان پاسخ مناسبی …
شرکت های هلدینگ، بنگاهها و یا شرکتهای چند کسبوکاره روشهای متنوعی برای خلق ارزش از طریق اداره مجموعه شرکتها و کسبوکارهای زیرمجموعهشان در اختیار دارند. به طور کلی، فعالیت در قالب …
به تازگی، گزارش سالیانه قدرت تنوعبخشی و راهبری در صد و پنجاه شرکت بزرگ ایران توسط مرکز مطالعات استراتژیک آریانا منتشر شده است. این گزارش که برآیند کار مشترک من …