در سطح ارشد هیچ اقدامی به اندازه طراحی ساختار سازمانی پیچیده نیست، اما شاید هیچ اقدامی هم به اندازه طراحی ساختار سازمانی جذاب نباشد! عموماً طراحی یا بازطراحی ساختار یکی …

غالباً سازمان‌ها هنگامی به دنبال بازطراحی ساختار می‌روند که کار از کار گذشته است: بی‌نظمی در سازمان موج می‌زند، فرایندها دیگر مثل قبل جواب نمی‌دهند، روحیه کارکنان به‌شدت افت کرده …

تقریباً کسی با این گزاره مخالف نیست که دنیای کسب‌وکار این روزها شرایط ویژه‌ای را از حیث ابهام و عدم اطمینان پیش روی خود می‌بیند. همه‌گیری کروناویروس سبب بروز وقفه …

حتی اگر تهدیدات و مخاطرات زیستی کروناویروس جدید همین امروز به پایان برسد؛ پیامدهای اقتصادی و اجتماعی آن تا مدت‌ها همراه ماست و ابعاد مختلف زندگی شخصی، اجتماعی و حرفه‌ای‌مان …

تغییر ساختار سازمانی یکی از دردناک‌ترین تجربه‌ها برای اغلب سازمان‌هاست. دردناک بودن این تجربه به ماهیت تغییر ساختار مرتبط است، زیرا هرگونه تغییری در ساختار معمولاً مدت زمان زیادی را …

از درمان و جراحی واهمه داریم، به همین دلیل است که مُسکن‌های موقتی مصرف می‌کنیم! معمولاً در جلسات اولیه مشاوره، مدیران ارشد از ایده احتمالی بازطراحی ساختار استقبال می‌کنند، اما …