منو
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • تماس با من
  • آموزش و مشاوره

سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی.

استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

برچسب: مشاوره طراحی ساختار

سید حسین جلالی
همانندی ساختار

نگاهی به عارضه همانندی ساختار و هم شکلی سازمانی

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختاربهمن ۱۱, ۱۴۰۳

یکی از عارضه‌های رایج در فضای کسب‌وکار، همانندی و همسانی ساختار سازمانی در شرکت‌های مختلف است. اغلب ساختار سازمانی را مسئله‌ای ساده می‌پنداریم و آن را در قالب چارت سازمانی تقلیل می‌دهیم؛ به‌همین دلیل پس از یک گشت‌وگذار ساده میان سازمان‌های مختلف به مجموعه‌ای از «چارت»های سازمانی همانند و همسان برخورد می‌کنیم که گاه تنها تفاوت میان‌شان در راست‌چین یا چپ‌چین بودن‌شان است! این مطلب را با این پرسش ادامه می‌دهم: چرا ساختار سازمان‌های مختلف و نامربوط، همانند و همسان …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
طراحی سازمان

طراحی سازمان چه نیست؟ تقلیل‌های ساده‌انگارانه و تهدیدبرانگیز

در طراحی سازمانبرچسب ها طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختارمهر ۲۷, ۱۴۰۳

طراحی سازمان یکی از پیچیده‌ترین موضوعات دنیای سازمان‌ها است. دلیل این پیچیدگی در دشواری پیش‌زمینه‌های علمی آن نیست؛ بلکه ترکیب مولفه‌های درگیر و موثر در این موضوع آن را مسئله‌ای …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
بازطراحی ساختار هلدینگ

مولفه‌های استراتژیک در طراحی ساختار شرکت های هلدینگ

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختار, استراتژی سطح گروه, مشاوره توسعه هلدینگآذر ۱۱, ۱۴۰۲

سازماندهی و طراحی ساختار یکی از مسائل چالش‌برانگیز در هلدینگ‌ها و گروه‌های کسب‌وکار است. این‌گونه شرکت‌ها به دلیل ماهیت ویژه‌شان باید ترکیبی از نقش‌های توسعه‌ای و نظارتی را ایفا کنند …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
چالش های بازطراحی ساختار

چرا باز طراحی ساختار سازمانی به ثمر نمی‌نشیند؟

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختاراردیبهشت ۱, ۱۴۰۲

تقریباً همه سازمان‌ها به‌طور مستمر درگیر باز طراحی ساختار سازمانی خود هستند؛ واحدها و جایگاه‌های سازمانی را ایجاد، ادغام، تفکیک یا حذف می‌کنند؛ تغییراتی در سطوح سازمانی‌شان به‌وقوع می‌پیوندد؛ با …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ساختار سازمانی ایدئال

ساختار سازمانی ایدئال : افسانه یا واقعیت؟

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختارتیر ۲۸, ۱۴۰۱

معمولاً سازمان‌ها دست به تغییر ساختار نمی‌زنند، مگر آنکه دستیابی به ساختار سازمانی ایدئال را در دسترس بدانند و برای‌شان مانند روز روشن باشد که چه اقداماتی را باید برای …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
سازمان بد

سازمان‌های خوب به بهشت می‌روند، سازمان‌های بد به همه جا!

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختارفروردین ۱۷, ۱۴۰۱

محال است که این روزها سری به لینکدین بزنم و یادداشت گلایه‌واری درباره یک سازمان بد نبینم! سازمانی که به نیروی انسانی‌اش بی‌توجه است، مسیری برای توسعه آدم‌ها پیش‌بینی نکرده، …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
زمان تغییر ساختار سازمانی

وقتش رسیده ساختار سازمانی را تغییر دهیم!

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختاربهمن ۱۰, ۱۴۰۰

بدون شک یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های هر مدیری، ساختار سازمانی حاکم بر تشکیلاتی‌ست که او مسئولیت راهبری و اداره آن را بر عهده دارد. این قبیل دغدغه‌ها طیف متنوعی دارند …

بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 4

فوتر سایت

دسته‌بندی یادداشت‌ها

  • مشاوره مدیریت (۸۲)
  • استراتژی (۶۴)
  • طراحی سازمان (۴۱)
  • آکادمی (۳۶)
  • پاورقی (۳۸)

مشاوره و آموزش

مشاوره طراحی هلدینگ

مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

مشاوره طراحی ساختار سازمانی

کارگاه‌های آموزشی تخصصی

کتاب‌های تخصصی استراتژی

رویدادهای پیش‌رو

دوره استراتژی پیشرفته، بانک ملت، دی 1403

همایش جایزه ملی بزرگمهر، انجمن مشاوران مدیریت ایران، بهمن 1403

دوره مشاور مدیریت تایید صلاحیت شده (CMC)، انجمن مشاوران مدیریت ایران، اسفند 1403

برای درخواست برگزاری دوره آموزشی یا مشاوره از لینک تماس با من استفاده نمائید

وب‌سایت شخصی سید حسین جلالی - استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

اسلایدر سایدبار

از چه می‌نویسم؟

از چه می‌نویسم؟

بدون استراتژی ممکن است به هر جایی برسیم، به جز نقطه مطلوب! به عنوان مشاور و مدرس استراتژی و طراحی سازمان، درباره استراتژی در دنیای واقعیِ بیرون از کتاب‌ها و سمینارها می‌نویسم

برچسب‌های موضوعی

اتحادهای استراتژیک ادغام و تملیک ارزش‌آفرینی استارت آپ استراتژی رشد استراتژی سطح گروه استراتژی فردی استراتژی محتوا اقتصاد کلان تحلیل کسب‌وکار تنوع بخشی توسعه فردی حاکمیت شرکتی دانش استراتژی دیدگاه نهادی رسانه رهبری رویکرد سیستمی رویکرد مسئله‌محور سیاست‌گذاری عمومی صنایع زیرساختی صنایع غذایی صنایع پزشکی صنعت خودرو صنعت فولاد صنعت نفت و گاز صنعت هوایی صنعت پیمانکاری صنعت چاپ و نشر مدل کسب‌وکار مدیریت شهری مدیریت پروژه مشاوره اجرای استراتژی مشاوره برنامه‌ریزی استراتژیک مشاوره توسعه هلدینگ مشاوره طراحی ساختار مشاوره مدل کسب‌وکار هیئت مدیره پایداری پروژه‌های مشاوره پژوهش‌های مدیریتی پیاده‌سازی استراتژی کتاب کسب‌وکار خانوادگی کنفرانس