منو
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • تماس با من
  • آموزش و مشاوره

سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی.

استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

برچسب: استراتژی سطح گروه

سید حسین جلالی
بازطراحی ساختار هلدینگ

چک لیست بازطراحی ساختار در شرکت‌های هلدینگ

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختار, استراتژی سطح گروه, مشاوره توسعه هلدینگخرداد ۱۶, ۱۳۹۸

ساختار سازمانی مفهومی ایستا نیست و همه سازمان‌ها به بازاندیشی درباره ساختار و شیوه سازماندهی‌شان نیاز دارند. اما از آنجایی‌که تغییر و تحول ساختاری دشوار و پیچیده است و همواره …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
مدیریت شرکت های هلدینگ

چهار جز کلیدی مدیریت شرکت های هلدینگ

در استراتژیبرچسب ها بازطراحی ساختار, استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگاردیبهشت ۱۵, ۱۳۹۸

شرکت‌های هلدینگ جایگاه ویژه‌ای در اقتصاد این روزهای ایران پیدا کرده‌اند و تعداد زیادی از شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در قالب شرکت‌های هلدینگ به فعالیت می‌پردازند. این مسئله دلایل متعددی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
جنرال الکتریک

جنرال الکتریک: مطالعه موردی منطق تنوع‌بخشی

در استراتژیبرچسب ها استراتژی رشد, استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگمرداد ۷, ۱۳۹۷

جنرال الکتریک یکی از بهترین شرکت‌هایی‌ست که هنگام صحبت درباره استراتژی می‌توان از آن یاد کرد. این شرکت محل توسعه و تکامل بسیاری از نظرات مدیریتی، به ویژه در حوزه …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ماتریس عملکرد اهمیت

ماتریس عملکرد – اهمیت برای تحلیل پرتفوی هلدینگ‌ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیآبان ۱۱, ۱۳۹۶

در بسیاری از مواقع برای تحلیل مسائل سازمانی به ابزار نیاز داریم و گاهی ابزارهایی که در کتاب‌های مدیریتی و گزارش‌های تحلیلی وجود دارند، نمی‌توانند به نیازهای خاص‌مان پاسخ مناسبی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
نابودی ارزش

چالش‌ها و موانع خلق ارزش در هلدینگ ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیدی ۲, ۱۳۹۵

شرکت های هلدینگ، بنگاه‌ها و یا شرکت‌های چند کسب‌وکاره روش‌های متنوعی برای خلق ارزش از طریق اداره مجموعه شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه‌شان در اختیار دارند. به طور کلی، فعالیت در قالب …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
مزیت رقابتی در شرکت های چند کسب و کاره

ارزش آفرینی در هلدینگ ها و شرکت های چندکسب‌وکاره

در استراتژیبرچسب ها استراتژی رشد, استراتژی سطح گروه, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیمهر ۷, ۱۳۹۵

چرا به طور روزافزون در فضای اقتصادی با شرکت‌ها و بنگاه‌هایی روبه‌رو هستیم که در چندین حوزه کسب‌وکار به فعالیت مشغول‌اند؟ اگر بخواهیم به چنین پرسشی پاسخ بدهیم، پیش از …

بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 4 5

فوتر سایت

دسته‌بندی یادداشت‌ها

  • مشاوره مدیریت (۸۲)
  • استراتژی (۶۴)
  • طراحی سازمان (۴۱)
  • آکادمی (۳۶)
  • پاورقی (۳۸)

مشاوره و آموزش

مشاوره طراحی هلدینگ

مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

مشاوره طراحی ساختار سازمانی

کارگاه‌های آموزشی تخصصی

کتاب‌های تخصصی استراتژی

رویدادهای پیش‌رو

دوره استراتژی پیشرفته، بانک ملت، دی 1403

همایش جایزه ملی بزرگمهر، انجمن مشاوران مدیریت ایران، بهمن 1403

دوره مشاور مدیریت تایید صلاحیت شده (CMC)، انجمن مشاوران مدیریت ایران، اسفند 1403

برای درخواست برگزاری دوره آموزشی یا مشاوره از لینک تماس با من استفاده نمائید

وب‌سایت شخصی سید حسین جلالی - استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

اسلایدر سایدبار

از چه می‌نویسم؟

از چه می‌نویسم؟

بدون استراتژی ممکن است به هر جایی برسیم، به جز نقطه مطلوب! به عنوان مشاور و مدرس استراتژی و طراحی سازمان، درباره استراتژی در دنیای واقعیِ بیرون از کتاب‌ها و سمینارها می‌نویسم

برچسب‌های موضوعی

اتحادهای استراتژیک ادغام و تملیک ارزش‌آفرینی استارت آپ استراتژی رشد استراتژی فردی استراتژی محتوا اقتصاد کلان بازطراحی ساختار تحلیل کسب‌وکار تدوین استراتژی توسعه فردی حاکمیت شرکتی دانش استراتژی دانش مشاوره مدیریت دیدگاه نهادی رسانه رویکرد سیستمی رویکرد مسئله‌محور سیاست‌گذاری عمومی صنایع تند گردش صنایع زیرساختی صنایع شیمیایی صنایع غذایی صنایع پزشکی صنعت خودرو صنعت مالی صنعت نفت و گاز صنعت هوایی صنعت پیمانکاری صنعت چاپ و نشر طراحی سازمان مدل کسب‌وکار مدیریت شهری مدیریت پروژه مشاوره طراحی ساختار مشاوره مدل کسب‌وکار هیئت مدیره پایداری پژوهش‌های مدیریتی کارگاه آموزشی کتاب کسب‌وکار خانوادگی کسب‌و‌کار بین‌المللی کنفرانس