منو
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • تماس با من
  • آموزش و مشاوره

سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی.

استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

برچسب: ارزش‌آفرینی

سید حسین جلالی
ادغام و تملیک

چارچوبی برای تحلیل استراتژیک و ارزیابی ادغام و تملیک

در استراتژیبرچسب ها دانش استراتژی, ارزش‌آفرینی, ادغام و تملیکخرداد ۲۸, ۱۳۹۵

خرید لینکدین توسط مایکروسافت یکی از پرتوجه‌ترین سرخط‌های خبری در هفته اخیر بود. مایکروسافت با پرداخت ۲۶/۲ میلیارد دلار لینکدین را به مجموعه کسب‌وکارهای خود اضافه می‌کند و مالکیت یکی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ثبات مدیریتی

تحلیل: آیا ثبات مدیریتی به کسب بازده بالاتر می‌انجامد؟

در مشاوره مدیریتبرچسب ها هیئت مدیره, حاکمیت شرکتی, ارزش‌آفرینیاردیبهشت ۲۶, ۱۳۹۵

کسی به ترکیب تیم برنده دست نمی‌زند! به طور منطقی، هنگامی که یک تیم در دستیابی به اهداف تعیین‌شده موفق باشد، تمایل اندکی برای تغییر و تحول ترکیب اعضا وجود …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
رهبری همکاری بین شرکتی

پنج گام کلیدی در رهبری همکاری بین شرکتی

در استراتژیبرچسب ها اتحادهای استراتژیک, ارزش‌آفرینیفروردین ۱۸, ۱۳۹۵

گشایش ارتباطات تجاری بین المللی به واسطه رفع تحریم‌ها سبب شده تا همکاری بین شرکتی به یکی از مطلوب‌ترین گزینه‌های استراتژیک پیش‌روی شرکت‌های ایرانی تبدیل شود. اگر دنبال‌کننده اخبار اقتصادی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
گزارش قدرت تنوع بخشی و راهبری

تحلیل: رابطه تنوع و بازده در شرکت‌های چند کسب‌وکاره

در مشاوره مدیریتبرچسب ها هیئت مدیره, حاکمیت شرکتی, استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیاسفند ۲۰, ۱۳۹۴

به تازگی، گزارش سالیانه قدرت تنوع‌بخشی و راهبری در صد و پنجاه شرکت بزرگ ایران توسط مرکز مطالعات استراتژیک آریانا منتشر شده است. این گزارش که برآیند کار مشترک من …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
الگوی تنوع عمودی

الگوی تنوع همگون عمودی: خوب یا بد؟

در استراتژیبرچسب ها مشاوره برنامه‌ریزی استراتژیک, استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیدی ۲۵, ۱۳۹۴

تنوع بخشی به حوزه‌های کسب‌وکار یکی از متداول‌ترین انتخاب‌ها در استراتژی رشد بنگاه‌های اقتصادی است. استراتژی تنوع بخشی ممکن است با الگوهای مختلفی از جمله تنوع همگون و ناهمگون یا …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
نوآوری غیرسازنده

پارادایم‌های نوآوری: نوآوری برهم زننده و نوآوری تباه کننده

در آکادمیبرچسب ها ارزش‌آفرینی, پژوهش‌های مدیریتی, دانش استراتژیآذر ۱۰, ۱۳۹۴

در همه کسب‌وکارها صحبت از نوآوری است؛ این‌طور نیست؟! واژه نوآوری و مشتقاتش هر روز بیشتر به گوش می‌رسد، چه در مورد محصولات تجاری و مصرفی و چه در حوزه …

بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 4 5

فوتر سایت

دسته‌بندی یادداشت‌ها

  • مشاوره مدیریت (۸۶)
  • استراتژی (۶۹)
  • طراحی سازمان (۴۴)
  • آکادمی (۳۸)
  • پاورقی (۳۹)

مشاوره و آموزش

مشاوره طراحی هلدینگ

مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

مشاوره طراحی ساختار سازمانی

کارگاه‌های آموزشی تخصصی

کتاب‌های تخصصی استراتژی

رویدادهای پیش‌رو

کنفرانس بین‌المللی استراتژی، دانشگاه تهران، خرداد ۱۴۰۴

رویداد تخصصی طراحی سازمان، انتشارات آریاناقلم، شهریور ۱۴۰۴

دوره آموزشی طراحی سازمان، سرمایه‌گذاری کوروش، مهر ۱۴۰۴

برای درخواست برگزاری دوره آموزشی یا مشاوره از لینک تماس با من استفاده نمائید

وب‌سایت شخصی سید حسین جلالی - استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

اسلایدر سایدبار

از چه می‌نویسم؟

از چه می‌نویسم؟

بدون استراتژی ممکن است به هر جایی برسیم، به جز نقطه مطلوب! به عنوان مشاور و مدرس استراتژی و طراحی سازمان، درباره استراتژی در دنیای واقعیِ بیرون از کتاب‌ها و سمینارها می‌نویسم

برچسب‌های موضوعی

اتحادهای استراتژیک ادغام و تملیک ارزش‌آفرینی استارت آپ استراتژی رشد استراتژی فردی استراتژی ملی اقتصاد کلان بازطراحی ساختار تحلیل کسب‌وکار تدوین استراتژی تفکر استراتژیک حاکمیت شرکتی دانش استراتژی دانش مشاوره مدیریت دیدگاه نهادی رسانه رهبری رویکرد سیستمی صنایع تند گردش صنایع زیرساختی صنایع شیمیایی صنایع غذایی صنایع پزشکی صنعت خودرو صنعت مالی صنعت نفت و گاز صنعت هوایی صنعت پیمانکاری طراحی سازمان مدل کسب‌وکار مدیریت شهری مدیریت پروژه مشاوره اجرای استراتژی مشاوره توسعه هلدینگ مشاوره طراحی ساختار مشاوره مدل کسب‌وکار هیئت مدیره پایداری پژوهش‌های مدیریتی کارگاه آموزشی کتاب کسب‌وکار خانوادگی کسب‌و‌کار بین‌المللی کنفرانس