راهبری کسب و کارهای خانوادگی کار چندان ساده‌ای نیست. از یک‌سو پیشینه و اعتبار خانوادگی و از سوی دیگر، تعاملات و برهم‌کنش‌های داخل خانواده که عموماً راه خود را به سوی امور جاری سازمان پیدا می‌کنند، شرایط سختی را برای مدیران کسب‌وکارهای خانوادگی رقم می‌زند. بااین‌همه، کسب‌وکارهای خانوادگی در کنار سایر الگوهای بنگاه‌داری، یکی از اصلی‌ترین پایه‌های فضای کسب‌وکار را در هر کشوری تشکیل می‌دهند و نمی‌توان نقش آنها را نادیده گرفت. نمونه‌های موفق و شناخته‌شده‌ای نظیر وال‌مارت و صنایع …
برچسب: پایداری
اگر تجربه فعالیت در کسب و کارهای خانوادگی را داشته باشید، شاید عبارت سازمان شلخته برای‌تان چندان نامأنوس نباشد. اگرچه همه سازمان‌ها، چه دولتی و چه خصوصی و چه خانوادگی …
وقتی بحران سر می‌رسد، این انتظار وجود دارد که اعضای هیئت مدیره از تجربه و دانش انباشته‌شان و همین‌طور از صلاحیت‌ها و قابلیت‌هایی که بر مبنای آنها شایستگی عضویت در …
تقریباً کسی با این گزاره مخالف نیست که دنیای کسب‌وکار این روزها شرایط ویژه‌ای را از حیث ابهام و عدم اطمینان پیش روی خود می‌بیند. همه‌گیری کروناویروس سبب بروز وقفه …
حتی اگر تهدیدات و مخاطرات زیستی کروناویروس جدید همین امروز به پایان برسد؛ پیامدهای اقتصادی و اجتماعی آن تا مدت‌ها همراه ماست و ابعاد مختلف زندگی شخصی، اجتماعی و حرفه‌ای‌مان …
عموما ذهن انسان‌ها نسبت به تقویم دچار نوعی خطای سوگیری و شناختی است! به‌خاطر همین خطای ذهنی‌ست که وقتی قصد شروع کاری را داریم، آن را به شنبه هفته بعدی …
هیئت مدیره باید ارزش‌افزا باشد؛ این قاعده‌ای کلیدی درباره ترکیب تیم هیئت‌مدیره در هر سازمان و شرکتی اعم از تجاری و غیرتجاری است و یکی از مهم‌ترین وجوه این قاعده …
