این روزها کمتر سازمانی پیدا میشود که دغدغههای قابل توجهی درباره پیاده سازی استراتژی نداشته باشد. در واقع، سازمانها حاضرند سرمایهگذاری زیادی روی استراتژی بکنند، به شرطی که خروجی این استراتژیها از حالت شعارهای کاغذی فاصله بگیرد و به مرحله عمل دربیاید. یکی از پرکاربردترین ابزارهایی که برای عملیاتی کردن استراتژی مورد استفاده قرار میگیرد، نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن است. مفهوم نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن در ابتدای دهه نود میلادی جای خود را در میان انبوه …
برچسب: مشاوره اجرای استراتژی
بارها در پروژههای مشاوره مدیریت یا کارگاههای آموزشی با این پرسش روبهرو شدهام که چرا استراتژی ها عملی نمی شوند. یک پرسش ساده و بسیار مهم که البته پاسخ سادهای …
اغلب سازمانها هنگامی که در پیاده سازی استراتژی دچار چالش میشوند؛ به سراغ سیستمها و زیرساختها میروند، برنامههای نرمافزاری جدیدی برای کنترل استراتژی و اقدامات عملیاتی خریداری میکنند، ساز و …
بسیاری از سازمانها از این گلایه دارند که منابع صرفشده برای تدوین استراتژی، به نتیجه و دستاورد مشخصی به جز تولید سندها و کتابچههای قطور و بیاستفاده برنامهریزی استراتژیک منجر …
یکی از موضوعات تخصصی و مورد علاقهام در میان حوزههای متنوع مدیریت استراتژیک، مسئله “پیادهسازی استراتژی” است که در سالهای اخیر آن را در قالب برگزاری دورههای آموزشی و ارائه …