بهعنوان مشاور مدیریت ممکن است بهطور منظم در معرض پیشنهادات مختلفی برای ارائه خدمات مشاورهای بهویژه در قالب پروژهمحور باشیم. با اینحال همه پروژهها مطلوب یا خوب نیستند و در طی دوران حرفهای خودمان با پروژههایی مواجه خواهیم شد که نامطلوب یا «بد» شمرده میشوند. در نتیجه، باید قابلیت راهبری پیشنهادها و پروژه های بد را هم به مجموعه قابلیتهای موردنیاز یک مشاور مدیریت اضافه کنیم.
برچسب: دانش مشاوره مدیریت
اگر تجربه عمیقی در حرفه مشاوره مدیریت اندوخته باشید و در یک زمینه مشخص به تخصصص و اعتبار حرفهای دست پیدا کرده باشید؛ اندک اندک روی خوش حرفه دشوار مشاوره …
یکی از صورتمسئلههای مشاوران مدیریت (در هر حوزهای از فعالیت مشاوره)، حوزه تمرکز آنها از حیث صنعت است. این صورتمسئله را با واژه «تمرکز» مورد اشاره قرار میدهم، چون اساساً …
مشاوره مدیریت در کانون زندگیِ حرفهایام قرار گرفته: پروژههای متعدد مشاوره استراتژی و ساختار در هلدینگها، ایفای نقشِ مشاور معتمد برای مدیران عامل و اعضای هیئتمدیره چندین گروه صنعتی، حضور …
حرفه مشاوره مدیریت با انبوهی از برداشتهای نادرست و غلط مواجه است؛ تا جاییکه برخی فعالیتها و اقدامات را «مشاوره مدیریت» خطاب میکنیم و فاعل آن را «مشاور» میدانیم، اما …
شکلدهی به هلدینگ و گروه کسبوکار یکی از آن دسته از اقداماتیست که منابع قابل توجهی از سازمان را به خود اختصاص میدهد و برای طی کردن موفقیتآمیز این فرایند …
مدیران صنایع و صاحبان کسبوکار عموماً تصویر خوشایندی از مشاوره مدیریت ندارند و مشاوران را بیشتر افرادی از جنس حرف و شعار میدانند، نه عمل. خاستگاه این نوع نگاه هم …