تحلیل کسب و کار یکی از الزامات پایه‌ای برای تحلیل‌گران و مشاوران مدیریت است و عامل تعیین‌کننده‌ای در کیفیت تصمیم‌گیری‌های مدیریتی به‌شمار می‌آید. بسیاری از تصمیم‌های مدیریتی در عمل با چالش مواجه می‌شوند و به شکست می‌انجامند، زیرا استنتاج‌هایی که به آن تصمیم منجر شده‌اند، زیربنای مستحکم و قابل اتکایی نداشته‌اند. پیش از این در چند یادداشت دیگر هم به موضوع تحلیل کسب و کار پرداخته‌ام و حالا در یکی دیگر از این سری یادداشت‌ها می‌خواهم این نکته را واکاوی …
برچسب: تحلیل کسبوکار
در یکی از یادداشت‌هایم در تیرماه، به مهارت تحلیل کسب و کار پرداختم و به ۵ دلیل اصلی که سبب عدم موفقیت در تحلیل کسبوکار می‌شوند اشاره کردم: دویدن روی …
فارغ از جایگاه و موقعیت‌مان، به‌طور روزافزون در معرض نیاز به مهارت تجزیه و تحلیل کسبوکار قرار داریم. به عنوان یک کارشناس، مهارت تحلیل کسب و کار یکی از مهم‌ترین …
بارها در یادداشت‌هایم به اهمیت رویکرد مسئله‌محور در پروژه‌های مشاوره مدیریت اشاره کرده‌ام و اصالت حرفه مشاوره مدیریت را در حل مسئله تعریف کرده‌ام. در واقع، تنها زمانی می‌توانیم مشاوره …
حل مسئله یکی از مهم‌ترین مهارت‌های فردی در همه حرفه‌ها و در تمامی مراحل زندگی است. نقش این مهارت در حرفه مشاوره مدیریت کلیدی است، زیرا مشاوران برای شناسایی و …
اگرچه دنیا از قواعد تفکر سیستمی پیروی می‌کند، اما در بسیاری از تجربه‌هایم در مشاوره مدیریت با عارضه تفکر خطی در میان مدیران مواجه می‌شوم. در تفکر خطی عامل الف …
ایران به لحاظ دسترسی به منابع غنی زیرزمینی در بخش معدن وضعیت مشابهی با بخش نفت و گاز دارد، اما ضرورت توسعه بخش معدن و برنامه‌ریزی برای گسترش صنایع معدنی …
