فارغ از جایگاه و موقعیت‌مان، به‌طور روزافزون در معرض نیاز به مهارت تجزیه و تحلیل کسبوکار قرار داریم. به عنوان یک کارشناس، مهارت تحلیل کسب و کار یکی از مهم‌ترین الزامات برای برعهده‌گرفتن بسیاری از جایگاه‌های شغلی است. مدیران میانی برای تصمیم‌گیری و ارائه گزارش به سطوح بالاتر سازمان باید توانایی تحلیل کسب و کار خودشان را تقویت کنند. مدیران ارشد نمی‌توانند بدون داشتن مهارت تحلیل کسب و کار به تصمیم‌گیری‌های استراتژیک بپردازند یا حتی صحت و کیفیت گزارش‌های دریافتی …
برچسب: تحلیل کسبوکار
بارها در یادداشت‌هایم به اهمیت رویکرد مسئله‌محور در پروژه‌های مشاوره مدیریت اشاره کرده‌ام و اصالت حرفه مشاوره مدیریت را در حل مسئله تعریف کرده‌ام. در واقع، تنها زمانی می‌توانیم مشاوره …
حل مسئله یکی از مهم‌ترین مهارت‌های فردی در همه حرفه‌ها و در تمامی مراحل زندگی است. نقش این مهارت در حرفه مشاوره مدیریت کلیدی است، زیرا مشاوران برای شناسایی و …
اگرچه دنیا از قواعد تفکر سیستمی پیروی می‌کند، اما در بسیاری از تجربه‌هایم در مشاوره مدیریت با عارضه تفکر خطی در میان مدیران مواجه می‌شوم. در تفکر خطی عامل الف …
ایران به لحاظ دسترسی به منابع غنی زیرزمینی در بخش معدن وضعیت مشابهی با بخش نفت و گاز دارد، اما ضرورت توسعه بخش معدن و برنامه‌ریزی برای گسترش صنایع معدنی …
یک نقطه ضعف اساسی مشاوران مدیریت و اشخاص دارای نقش تحلیل گر کسب و کار، تسلط اندک در کار با داده‌ها از حیث به‌کارگیری مفاهیم و ابزارهای محاسباتی و تحلیلی …
در سند استراتژی صنعت خودرو، در اختیار داشتن رتبه نخست منطقه، رتبه پنجم آسیا و رتبه یازدهم جهان به عنوان اهداف موردانتظار از جایگاه صنعت خودرو در افق ۱۴۰۴ تعیین …
