یکی از عارضههای رایج در فضای کسبوکار، همانندی و همسانی ساختار سازمانی در شرکتهای مختلف است. اغلب ساختار سازمانی را مسئلهای ساده میپنداریم و آن را در قالب چارت سازمانی تقلیل میدهیم؛ بههمین دلیل پس از یک گشتوگذار ساده میان سازمانهای مختلف به مجموعهای از «چارت»های سازمانی همانند و همسان برخورد میکنیم که گاه تنها تفاوت میانشان در راستچین یا چپچین بودنشان است! این مطلب را با این پرسش ادامه میدهم: چرا ساختار سازمانهای مختلف و نامربوط، همانند و همسان …
برچسب: بازطراحی ساختار
طراحی سازمان سهل و ممتنع است؛ بهویژه وقتی موضوع طراحی سازمان را در بستر شرکتهای هلدینگ و گروههای کسبوکار دنبال کنیم! چنین صورتمسئلهای فراتر از ترسیم یک چارت سازمانی و …
سازمان پدیده پیچیدهای است و در این گزاره هیچ تردیدی وجود ندارد. بااینحال وقتی با این پدیده پیچیده مواجه میشویم، عموماً به دنبال آن هستیم که از سادهترین راهکارها استفاده …
اصطلاح تاب آوری یکی از عبارات روی مُد این روزهای دنیای کسبوکار است و تقریباً در هر حیطهای از علوم سازمانی و مدیریت بهکارگرفته میشود؛ خواه درست یا نادرست! بههمین …
سیستمهای اقتصادی و اجتماعی غالباً از پدیده اینرسی سازمانی رنج میبرند و متأثر از این پدیده به فعالیت خود ادامه میدهند؛ تا جاییکه میشود اینرسی سازمانی را بهعنوان یکی از …
سازماندهی و طراحی ساختار یکی از مسائل چالشبرانگیز در هلدینگها و گروههای کسبوکار است. اینگونه شرکتها به دلیل ماهیت ویژهشان باید ترکیبی از نقشهای توسعهای و نظارتی را ایفا کنند …
تقریباً همه سازمانها بهطور مستمر درگیر باز طراحی ساختار سازمانی خود هستند؛ واحدها و جایگاههای سازمانی را ایجاد، ادغام، تفکیک یا حذف میکنند؛ تغییراتی در سطوح سازمانیشان بهوقوع میپیوندد؛ با …