برخی از پروژههای رشد به بهای جان سازمان تمام میشوند، زیرا با اقتضائات استراتژیک همراه نیستند یا حتی بدتر از آن، بر خلاف اقتضائات سازمانی و محیطی طرحریزی شدهاند. بههمین دلیل اصلا عجیب نیست که با سازمانهایی مواجه شویم که در تله رشد افتادهاند. بهویژه وقتی این رشد «پایدار»، «نظاممند» و «سنجیده» نباشد. اعداد و ارقام در این خصوص میتوانند گمراهکننده باشند؛ تحلیلهای اقتصادی و محاسبات سنگین هزینه-فایده هم همینطور. اکتفای صرف به هرکدام از این مولفهها بهعنوان زیربناهای استراتژی …
برچسب: استراتژی رشد
کلیدواژه رشد یکی از چالش برانگیزترین کلیدواژههای دانش استراتژی است. تقریباً همه شرکتها درصدد اجرای نوعی از استراتژی رشد هستند، بیآنکه بدانند «رشد» به چه اقتضائاتی نیازمند است و چه …
بخش عمدهای از فعالیتهای حرفهای من متمرکز بر مسائل و چالشهای شرکتهای هلدینگ و گروههای کسبوکار است. این قبیل سازمانها بر مبنای یک دغدغه کلیدی شکل میگیرند و آن «رشد» …
رشد تبدیل به کلیدواژهای پرتکرار در تمامی سازمانها شده است و گاهی نمیتوان سازمانی را یافت که به صورت «آگاهانه»، «هدفمند» و «انتخابی» درصدد رشد نباشد! بله، این یک واقعیت …
رشد در ظاهر فریبنده و جذاب است، اما شرکتها، کسبوکارها و گروههایی که مسیر رشد را دنبال کردهاند و با پیامدها و چالشهای آن دست و پنجه نرم کردهاند، در …
کلیدواژه رشد اساساً یکی از پرتکرارترین کلیدواژههاییست که توسط مدیران سازمانها و بنگاههای اقتصادی مورد استفاده قرار میگیرد. در بسیاری از موارد منظور مدیران از واژه رشد در دستهبندی مفهوم …
رشد تقریباً برای همه شرکتها و بنگاههای اقتصادی یک دغدغه است؛ دغدغهای که ممکن است بهموازات نتایج شیرین و دلچسب، به بهای از دست رفتن حیات سازمان باشد. تقریباً همه …