پروژه‌های بازطراحی ساختار سازمانی معمولاً پروژه‌های دشوار به حساب می‌آیند، زیرا بازطراحی ساختار به معنای تغییر رویه‌های آشنای قدیمی و برهم‌زدن ساختار قدرت در سازمان است. طبیعی‌ست که در چنین …
پست های وبلاگ
یکی از پرتکرارترین سئوالاتی که به طور معمول در معرض آن قرار می‌گیرم، پرسش درباره مدل مناسب برای حل مسئله سازمان است. این پرسش به خودیِ خود پرسش خوبی‌ست، به …
فارغ از جایگاه و موقعیت‌مان، به‌طور روزافزون در معرض نیاز به مهارت تجزیه و تحلیل کسبوکار قرار داریم. به عنوان یک کارشناس، مهارت تحلیل کسب و کار یکی از مهم‌ترین …
مدیرعامل در یکی از جلسات مدیران درباره آغاز پروژه برنامه ریزی استراتژیک صحبت می‌کند، روی اهمیت برنامه ریزی و نقش آن در تحول شرکت تاکید می‌کند و از مدیرانش می‌خواهد …
شیوه‌ها و الگوهای مختلف و متنوعی برای طبقه‌بندی سازمان‌ها و کسب‌وکارها وجود دارد. می‌توان سازمان‌ها و بنگاه‌های تجاری را بر حسب ماهیت فعالیت در قالب‌هایی نظیر تولیدی، خدماتی و بازرگانی …
بارها در یادداشت‌هایم به اهمیت رویکرد مسئله‌محور در پروژه‌های مشاوره مدیریت اشاره کرده‌ام و اصالت حرفه مشاوره مدیریت را در حل مسئله تعریف کرده‌ام. در واقع، تنها زمانی می‌توانیم مشاوره …
