محال است که این روزها سری به لینکدین بزنم و یادداشت گلایه‌واری درباره یک سازمان بد نبینم! سازمانی که به نیروی انسانی‌اش بی‌توجه است، مسیری برای توسعه آدم‌ها پیش‌بینی نکرده، …
پست های وبلاگ
بیش از ۷ سال است که خودم را ملزم کرده‌ام به‌شکل مستمر درباره مسائل حرفه‌ای و فعالیت‌های تخصصی و متنوعم فکر کنم و نتیجه این تلاش خودخواسته را روی وب‌سایت …
به واسطه شیوع و گسترش کرونا شاید در دو-سه سال اخیر بیش از هر مقطع زمانی دیگری، پای‌مان به بیمارستان‌ها، درمانگاه‌ها و کلینیک‌ها باز شده باشد و بارها حضور در …
یکی از بزرگ‌ترین نقطه ضعف‌های طیف وسیعی از مشاوران مدیریت این است که نسبت به کارفرما، کسب‌وکار او و صنعتی که در آن به سر می‌برد بی‌اعتنا هستیم. نتیجه این …
در دو یادداشت قبلی‌ام درباره بازنگری استراتژی به باورهای اشتباه درباره بازنگری استراتژی و همچنین، یک سری سئوالات راهنما برای شروع فرایند بازنگری استراتژی پرداختم. در این یادداشت که در …
در یادداشت قبلی، به باورهای اشتباه در بازنگری استراتژی پرداختم و با نگاه انتقادی، آنچه را که متداول است بازگو کردم. همان‌طور که همه می‌دانیم، بازنگری استراتژی در این مقطع …
