منو
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • تماس با من
  • آموزش و مشاوره

سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی.

استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

دسته: طراحی سازمان

سید حسین جلالی
هیئت مدیره اثربخش

هیئت مدیره اثربخش و موثر : چرایی و چیستی

در طراحی سازمانبرچسب ها هیئت مدیرهدی ۹, ۱۴۰۲

بخش قابل توجهی از کسب‌وکارها و سازمان‌های ایرانی تجربه مثبت و اثربخشی درباره استفاده و به‌کارگیری هیئت مدیره‌ها ندارند. اساساً شکل‌دهی هیئت مدیره کار چندان ساده‌ای نیست و فارغ از …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
پستانداران سازمانی

پستانداران سازمانی! – چرا سازمان‌ها پستاندار نیستند؟

در طراحی سازمانبرچسب ها استراتژی سطح گروه, طراحی سازمانآذر ۲۱, ۱۴۰۲

یکی از پرتکرارترین مسائلی که با آن مواجهم، بحث بر سر الگوهای سازمانی است. دنیای سازمانی آکنده از مدل‌ها و الگوهای مختلف است، اما از آنجایی‌که دامنه تجربه‌های عملی و …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
بازطراحی ساختار هلدینگ

مولفه‌های استراتژیک در طراحی ساختار شرکت های هلدینگ

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختار, استراتژی سطح گروه, مشاوره توسعه هلدینگآذر ۱۱, ۱۴۰۲

سازماندهی و طراحی ساختار یکی از مسائل چالش‌برانگیز در هلدینگ‌ها و گروه‌های کسب‌وکار است. این‌گونه شرکت‌ها به دلیل ماهیت ویژه‌شان باید ترکیبی از نقش‌های توسعه‌ای و نظارتی را ایفا کنند …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
چالش های بازطراحی ساختار

چرا باز طراحی ساختار سازمانی به ثمر نمی‌نشیند؟

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختاراردیبهشت ۱, ۱۴۰۲

تقریباً همه سازمان‌ها به‌طور مستمر درگیر باز طراحی ساختار سازمانی خود هستند؛ واحدها و جایگاه‌های سازمانی را ایجاد، ادغام، تفکیک یا حذف می‌کنند؛ تغییراتی در سطوح سازمانی‌شان به‌وقوع می‌پیوندد؛ با …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
هیئت مدیره حرفه ای

هیئت مدیره حرفه ای : بالفعل کردن قابلیت‌های استراتژیک

در طراحی سازمانبرچسب ها هیئت مدیرهمرداد ۲۸, ۱۴۰۱

هیئت مدیره در اکثر سازمان‌های ایرانی به شکل پوسته‌ای برای برآورده کردن الزامات و اجبارهای قانونی درآمده است. هیئت مدیره صرفاً با کنار هم گذاشتن چند اسم شناخته‌شده شکل می‌گیرد …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ساختار سازمانی ایدئال

ساختار سازمانی ایدئال : افسانه یا واقعیت؟

در طراحی سازمانبرچسب ها بازطراحی ساختار, طراحی سازمان, مشاوره طراحی ساختارتیر ۲۸, ۱۴۰۱

معمولاً سازمان‌ها دست به تغییر ساختار نمی‌زنند، مگر آنکه دستیابی به ساختار سازمانی ایدئال را در دسترس بدانند و برای‌شان مانند روز روشن باشد که چه اقداماتی را باید برای …

بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 4 … 7

فوتر سایت

دسته‌بندی یادداشت‌ها

  • مشاوره مدیریت (۸۲)
  • استراتژی (۶۴)
  • طراحی سازمان (۴۱)
  • آکادمی (۳۶)
  • پاورقی (۳۸)

مشاوره و آموزش

مشاوره طراحی هلدینگ

مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

مشاوره طراحی ساختار سازمانی

کارگاه‌های آموزشی تخصصی

کتاب‌های تخصصی استراتژی

رویدادهای پیش‌رو

دوره استراتژی پیشرفته، بانک ملت، دی 1403

همایش جایزه ملی بزرگمهر، انجمن مشاوران مدیریت ایران، بهمن 1403

دوره مشاور مدیریت تایید صلاحیت شده (CMC)، انجمن مشاوران مدیریت ایران، اسفند 1403

برای درخواست برگزاری دوره آموزشی یا مشاوره از لینک تماس با من استفاده نمائید

وب‌سایت شخصی سید حسین جلالی - استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

اسلایدر سایدبار

از چه می‌نویسم؟

از چه می‌نویسم؟

بدون استراتژی ممکن است به هر جایی برسیم، به جز نقطه مطلوب! به عنوان مشاور و مدرس استراتژی و طراحی سازمان، درباره استراتژی در دنیای واقعیِ بیرون از کتاب‌ها و سمینارها می‌نویسم

برچسب‌های موضوعی

ادغام و تملیک ارزش‌آفرینی استراتژی رشد استراتژی سطح گروه استراتژی فردی استراتژی محتوا اقتصاد کلان بازطراحی ساختار تدوین استراتژی تنوع بخشی توسعه فردی حاکمیت شرکتی دانش استراتژی دانش مشاوره مدیریت رسانه رهبری رویکرد سیستمی رویکرد مسئله‌محور سیاست‌گذاری عمومی صنایع تند گردش صنایع شیمیایی صنایع غذایی صنایع پزشکی صنعت فولاد صنعت مالی صنعت نفت و گاز صنعت هوایی صنعت چاپ و نشر طراحی سازمان مدل کسب‌وکار مدیریت پروژه مشاوره اجرای استراتژی مشاوره برنامه‌ریزی استراتژیک مشاوره توسعه هلدینگ مشاوره مدل کسب‌وکار هیئت مدیره پایداری پروژه‌های مشاوره پژوهش‌های مدیریتی پیاده‌سازی استراتژی کارگاه آموزشی کتاب کسب‌وکار خانوادگی کسب‌و‌کار بین‌المللی کنفرانس