جایگاه هیئت مدیره، جایگاه ویژهای است و اعضای هیئت مدیره به سبب نقشی که در راهبری کلان سازمان و نظارت و کنترل بر اقدامات مدیران اجرایی دارند، در موقعیت استراتژیکی قرار میگیرند. اما به جرئت میتوانم به این نکته اشاره کنم که بخش عمدهای از مشکلات سازمانها دقیقاً از همین موقعیت استراتژیک نشأت میگیرد. مشغله، قدرت و اهمیت نقش هیئت مدیره در سازمان، ذهن اعضای این جمع را نسبت به لزوم توسعه هیئت مدیره دچار سوگیری میکند. به عبارت دیگر …
دسته: طراحی سازمان
خیلی وقتها پیش میآید که برای حضور در جلسهای با موضوع ساختار سازمانی دعوت میشوم و در آن جلسه به ایدهها و برداشتهای ذهنی مدیران ارشد آن سازمان درباره اصلاح …
محال است که این روزها سری به لینکدین بزنم و یادداشت گلایهواری درباره یک سازمان بد نبینم! سازمانی که به نیروی انسانیاش بیتوجه است، مسیری برای توسعه آدمها پیشبینی نکرده، …
بدون شک یکی از مهمترین دغدغههای هر مدیری، ساختار سازمانی حاکم بر تشکیلاتیست که او مسئولیت راهبری و اداره آن را بر عهده دارد. این قبیل دغدغهها طیف متنوعی دارند …
یکی از دشوارترین و در عین حال کلیدیترین صورتمسئلهها در شرکت های هلدینگ و گروههای کسبوکار، صورتمسئله ساختار سازمانی است. معمولاً تا صحبت از ساختار و سازماندهی میشود، عمده مخاطبان …
اگر تجربه فعالیت در کسب و کارهای خانوادگی را داشته باشید، شاید عبارت سازمان شلخته برایتان چندان نامأنوس نباشد. اگرچه همه سازمانها، چه دولتی و چه خصوصی و چه خانوادگی …
پروژههای بازطراحی ساختار سازمانی معمولاً پروژههای دشوار به حساب میآیند، زیرا بازطراحی ساختار به معنای تغییر رویههای آشنای قدیمی و برهمزدن ساختار قدرت در سازمان است. طبیعیست که در چنین …