بخش مهمی از طراحی سازمان، مسائل خاص هیئتمدیرهها را در بر میگیرد. این مسائل بهویژه برای شرکتهای بخش خصوصی از اهمیت و ضرورت بیشتری برخوردارند زیرا تجربه بهرهگیری از نظام تصمیمگیری در قالب هیئتمدیره در بخش خصوصی چندان قابل توجه نیست و هیئتمدیرهها به دلیل سطح و دامنه تاثیر مالک (سهامدار) از ایفای نقش واقعی هیئتمدیره به دور میمانند. از سوی دیگر، همانگونه که در یادداشت قبلیام اشاره کردم؛ “بسیاری از بنگاههای بخش خصوصی هیئتمدیره را بهسان مجمعی از چند …
دسته: طراحی سازمان
سیستمهای اقتصادی و اجتماعی غالباً از پدیده اینرسی سازمانی رنج میبرند و متأثر از این پدیده به فعالیت خود ادامه میدهند؛ تا جاییکه میشود اینرسی سازمانی را بهعنوان یکی از …
بخش قابل توجهی از کسبوکارها و سازمانهای ایرانی تجربه مثبت و اثربخشی درباره استفاده و بهکارگیری هیئت مدیرهها ندارند. اساساً شکلدهی هیئت مدیره کار چندان سادهای نیست و فارغ از …
یکی از پرتکرارترین مسائلی که با آن مواجهم، بحث بر سر الگوهای سازمانی است. دنیای سازمانی آکنده از مدلها و الگوهای مختلف است، اما از آنجاییکه دامنه تجربههای عملی و …
سازماندهی و طراحی ساختار یکی از مسائل چالشبرانگیز در هلدینگها و گروههای کسبوکار است. اینگونه شرکتها به دلیل ماهیت ویژهشان باید ترکیبی از نقشهای توسعهای و نظارتی را ایفا کنند …
تقریباً همه سازمانها بهطور مستمر درگیر باز طراحی ساختار سازمانی خود هستند؛ واحدها و جایگاههای سازمانی را ایجاد، ادغام، تفکیک یا حذف میکنند؛ تغییراتی در سطوح سازمانیشان بهوقوع میپیوندد؛ با …
هیئت مدیره در اکثر سازمانهای ایرانی به شکل پوستهای برای برآورده کردن الزامات و اجبارهای قانونی درآمده است. هیئت مدیره صرفاً با کنار هم گذاشتن چند اسم شناختهشده شکل میگیرد …