منو
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • تماس با من
  • آموزش و مشاوره

سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی.

استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

دسته: استراتژی

سید حسین جلالی
جنرال الکتریک

جنرال الکتریک: مطالعه موردی منطق تنوع‌بخشی

در استراتژیبرچسب ها استراتژی رشد, استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگمرداد ۷, ۱۳۹۷

جنرال الکتریک یکی از بهترین شرکت‌هایی‌ست که هنگام صحبت درباره استراتژی می‌توان از آن یاد کرد. این شرکت محل توسعه و تکامل بسیاری از نظرات مدیریتی، به ویژه در حوزه …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
فردریک هرزبرگ

سنجش استراتژی‌ها بر مبنای ایده کانونی نظریه دو عاملی هرزبرگ

در استراتژیبرچسب ها تدوین استراتژی, رویکرد مسئله‌محورتیر ۲۱, ۱۳۹۷

نزدیک به شصت سال پیش، فردریک هرزبرگ، روانشناس سرشناس امریکایی ایده‌های اولیه خود درباره ماهیت انگیزش کارکنان را با چاپ یک کتاب به دنیا معرفی کرد. از آن زمان تاکنون، …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
یادگیری استراتژی

هفت نکته برای یادگیری استراتژی به صورت علمی و عملی

در استراتژیبرچسب ها تدوین استراتژی, دانش استراتژی, کتاب, کارگاه آموزشیبهمن ۱۲, ۱۳۹۶

بسیاری از کارشناسان برنامه ریزی و مدیران سازمان‌ها استراتژی را فقط در قالب کتابچه‌های قطور تحلیل محیط داخلی و خارجی، انواع مختلفی از ماتریس‌ها و مجموعه‌ای پیچیده از اهداف کمّی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ماتریس عملکرد اهمیت

ماتریس عملکرد – اهمیت برای تحلیل پرتفوی هلدینگ‌ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیآبان ۱۱, ۱۳۹۶

در بسیاری از مواقع برای تحلیل مسائل سازمانی به ابزار نیاز داریم و گاهی ابزارهایی که در کتاب‌های مدیریتی و گزارش‌های تحلیلی وجود دارند، نمی‌توانند به نیازهای خاص‌مان پاسخ مناسبی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
شاخص های کلیدی عملکرد

بهره‌گیری از عوامل کلیدی موفقیت در تدوین استراتژی

در استراتژیبرچسب ها تدوین استراتژی, مشاوره استراتژی, دانش استراتژیفروردین ۲۰, ۱۳۹۶

در بیشتر مواقع برای ارزیابی وضعیت یک شرکت یا طراحی و تدوین استراتژی نیاز به درک عوامل کلیدی موفقیت (که برخی مشاوران و محققان از آنها با عنوان Key Success …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
نابودی ارزش

چالش‌ها و موانع خلق ارزش در هلدینگ ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح گروه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیدی ۲, ۱۳۹۵

شرکت های هلدینگ، بنگاه‌ها و یا شرکت‌های چند کسب‌وکاره روش‌های متنوعی برای خلق ارزش از طریق اداره مجموعه شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه‌شان در اختیار دارند. به طور کلی، فعالیت در قالب …

بیشتر بخوانید

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 … 8 9 10 11 12

فوتر سایت

دسته‌بندی یادداشت‌ها

  • مشاوره مدیریت (۹۰)
  • استراتژی (۷۱)
  • طراحی سازمان (۴۶)
  • آکادمی (۳۸)
  • پاورقی (۳۹)

مشاوره و آموزش

مشاوره طراحی هلدینگ

مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

مشاوره طراحی ساختار سازمانی

کارگاه‌های آموزشی تخصصی

کتاب‌های تخصصی استراتژی

رویدادهای پیش‌رو

رویداد تدتاک استراتژی، دانشگاه تهران، آذر ۱۴۰۴

رویداد مواجهه با بحران، مرکز همایش‌های بین‌المللی رایزن، آذر ۱۴۰۴

دوره آموزشی تصمیم‌گیری استراتژیک، گروه صنعتی افزون، دی ۱۴۰۴

برای درخواست برگزاری دوره آموزشی یا مشاوره از لینک تماس با من استفاده نمائید

وب‌سایت شخصی سید حسین جلالی - استراتژی | طراحی هلدینگ | ساختار سازمانی

اسلایدر سایدبار

از چه می‌نویسم؟

از چه می‌نویسم؟

بدون استراتژی ممکن است به هر جایی برسیم، به جز نقطه مطلوب! به عنوان مشاور و مدرس استراتژی و طراحی سازمان، درباره استراتژی در دنیای واقعیِ بیرون از کتاب‌ها و سمینارها می‌نویسم

برچسب‌های موضوعی

اتحادهای استراتژیک ادغام و تملیک ارزش‌آفرینی استراتژی رشد استراتژی سطح گروه استراتژی فردی استراتژی محتوا تحلیل کسب‌وکار تدوین استراتژی تفکر استراتژیک تنوع بخشی توسعه فردی حاکمیت شرکتی خدمات مالی دارو و سلامت دانش استراتژی دانش مشاوره مدیریت دیدگاه نهادی رسانه رویکرد مسئله‌محور سیاست‌گذاری عمومی شیمیایی و پتروشیمی صنایع تند گردش صنایع زیرساختی صنعت خودرو صنعت نشر صنعت هوایی مدل کسب‌وکار مدیریت پروژه مشاوره استراتژی مشاوره توسعه هلدینگ مشاوره طراحی ساختار معدن و فولاد نفت و گاز هیئت مدیره پایداری پروژه‌های مشاوره پژوهش‌های مدیریتی پیاده‌سازی استراتژی پیمانکاری و ساخت کارگاه آموزشی کسب‌وکار خانوادگی کسب‌وکار نوپا کسب‌و‌کار بین‌الملل کنفرانس