یکی از کلیدی‌ترین مهارت‌های مشاوران مدیریت در هر رشته و زمینه‌ای، توانمندی در مدیریت پروژه است. در واقع، فعالیت بسیاری از مشاوران مدیریت در بستر پروژه شکل می‌گیرد: پروژه‌هایی که موضوع و دامنه مشخصی دارند؛ در موعد زمانی مشخصی آغاز می‌شوند و تا تاریخ معینی هم ادامه دارند؛ تنظیم و تحویل مجموعه‌ای از اسناد و خروجی‌ها به موازات پیشبرد کار پیش‌بینی شده است، و استانداردهای تکنیکی و کیفی خاصی بر نحوه پیشبرد پروژه حاکم است.
دسته: مشاوره مدیریت
در یکی از یادداشت‌هایم در تیرماه، به مهارت تحلیل کسب و کار پرداختم و به ۵ دلیل اصلی که سبب عدم موفقیت در تحلیل کسبوکار می‌شوند اشاره کردم: دویدن روی …
اولین گام برای ورود به هر حرفه‌ای، کسب اطلاع از الزامات، نیازمندی‌ها و اقتضائات فعالیت در قالب آن حرفه است. در همین زمینه، یکی از پرتکرارترین پرسش‌ها در ورود به …
یکی از پرتکرارترین سئوالاتی که به طور معمول در معرض آن قرار می‌گیرم، پرسش درباره مدل مناسب برای حل مسئله سازمان است. این پرسش به خودیِ خود پرسش خوبی‌ست، به …
فارغ از جایگاه و موقعیت‌مان، به‌طور روزافزون در معرض نیاز به مهارت تجزیه و تحلیل کسبوکار قرار داریم. به عنوان یک کارشناس، مهارت تحلیل کسب و کار یکی از مهم‌ترین …
بارها در یادداشت‌هایم به اهمیت رویکرد مسئله‌محور در پروژه‌های مشاوره مدیریت اشاره کرده‌ام و اصالت حرفه مشاوره مدیریت را در حل مسئله تعریف کرده‌ام. در واقع، تنها زمانی می‌توانیم مشاوره …
عموماً وقتی لفظ برد – برد را می‌شنویم، تعاملات سیاسی و بین‌المللی را به یاد می‌آوریم. اما این اصطلاح منحصر به دنیای سیاست نیست. به طور کلی تعاملاتی که میان …
