مشاوره مدیریت در کانون زندگیِ حرفهایام قرار گرفته: پروژههای متعدد مشاوره استراتژی و ساختار در هلدینگها، ایفای نقشِ مشاور معتمد برای مدیران عامل و اعضای هیئتمدیره چندین گروه صنعتی، حضور در هیئتمدیره برخی از شرکتها، مسئولیت در کمیته تایید صلاحیت حرفهای مشاوران مدیریت برای اخذ گواهی CMC، و تدریس در کلاسهای دانشافزایی برای مشاوران مدیریت بخشی از این منشور چندوجهی هستند. بههمین سبب هر روز با طیف وسیعی از چالشهای این حرفه مواجهم و میتوانم مسائل خاص حرفه مشاوره مدیریت …
دسته: مشاوره مدیریت
رشد تبدیل به کلیدواژهای پرتکرار در تمامی سازمانها شده است و گاهی نمیتوان سازمانی را یافت که به صورت «آگاهانه»، «هدفمند» و «انتخابی» درصدد رشد نباشد! بله، این یک واقعیت …
پانزده سال پیش، تقریباً حوالی همین روزها، پس از تجربههای متنوع اولین قدمهای جدی و دنبالهدار را در حرفه مشاوره مدیریت برداشتم. یک ماه گذشته که فشار و حجم کاری …
حرفه مشاوره مدیریت با انبوهی از برداشتهای نادرست و غلط مواجه است؛ تا جاییکه برخی فعالیتها و اقدامات را «مشاوره مدیریت» خطاب میکنیم و فاعل آن را «مشاور» میدانیم، اما …
صنایع معدنی و فولادی سهم قابل اعتنایی از اقتصاد ایران را به خودشان اختصاص دادهاند و میزان سرمایهگذاری در زنجیره ارزش این صنعت، بهویژه در سالهای اخیر قابل توجه است. …
شکلدهی به هلدینگ و گروه کسبوکار یکی از آن دسته از اقداماتیست که منابع قابل توجهی از سازمان را به خود اختصاص میدهد و برای طی کردن موفقیتآمیز این فرایند …
مدیران صنایع و صاحبان کسبوکار عموماً تصویر خوشایندی از مشاوره مدیریت ندارند و مشاوران را بیشتر افرادی از جنس حرف و شعار میدانند، نه عمل. خاستگاه این نوع نگاه هم …