در میان تصمیمات استراتژیک شرکت‌های هلدینگ و گروه‌های کسبوکار، یک تصمیم از همه کلیدی‌تر و بنیادی‌تر است: چه فلسفه‌ای را در سرمایه‌گذاری‌های‌مان به‌‌کار می‌گیریم تا ارزش‌افزایی گروه را به حداکثر …
دسته: استراتژی
عبارت «ما در میانه محیطی پر از تلاطم به سر می‌بریم» برای همه آشناست و بسیاری از کتاب‌ها، مقاله‌ها و یادداشت‌های مدیریتی با پیش‌کشیدن همین عبارت سعی در توجیه عد‌م‌قطعیت‌های …
بسیاری از بحث و جدل‌ها پیرامون به‌کارگیری استراتژی در سطح سازمان‌های ایرانی به انتخاب میان دوگانه برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک می‌رسد. غالباً این بحث‌ها با پیش کشیدن مدل‌ها …
یکی از رایج‌ترین چالش‌ها در حیطه مفهومی استراتژی، بی‌توجهی به تفاوت مفهومی میان سطوح مختلف استراتژی است. اگر بخواهیم تقسیم‌بندی متداول و متعارف استراتژی را مدنظر قرار دهیم، با سه …
تدوین و طراحی استراتژی! این گزاره پارادوکسیکال یکی از پرتکرارترین عباراتی‌ست که در جلسات سازمانی به گوش می‌رسد. یک فرایند حساب‌شده، گام به گام، با خروجی‌های مشخص و از پیش …
از هنگام تثبیت مفهوم استراتژی در میان مجموعه مفاهیم دنیای کسبوکار تاکنون، تعریف متعدد و متنوعی برای این واژه از سوی اندیشمندان، مدیران و محققان ارائه شده است؛ به‌طوری‌که اگر …
