بسیاری از بحث و جدل‌ها پیرامون به‌کارگیری استراتژی در سطح سازمان‌های ایرانی به انتخاب میان دوگانه برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک می‌رسد. غالباً این بحث‌ها با پیش کشیدن مدل‌ها …

تحلیل کسب و کار یکی از الزامات پایه‌ای برای تحلیل‌گران و مشاوران مدیریت است و عامل تعیین‌کننده‌ای در کیفیت تصمیم‌گیری‌های مدیریتی به‌شمار می‌آید. بسیاری از تصمیم‌های مدیریتی در عمل با …

یکی از رایج‌ترین چالش‌ها در حیطه مفهومی استراتژی، بی‌توجهی به تفاوت مفهومی میان سطوح مختلف استراتژی است. اگر بخواهیم تقسیم‌بندی متداول و متعارف استراتژی را مدنظر قرار دهیم، با سه …

یکی از پنل‌های ششمین دوره جایزه ملی بزرگمهر که بستری برای معرفی برترین پروژه‌های مشاوره مدیریت ایران است با یک عنوان چالش‌برانگیز همراه بود: چالش های مشاوره مدیریت. در مدتی …

بخش قابل توجهی از کسب‌وکارها و سازمان‌های ایرانی تجربه مثبت و اثربخشی درباره استفاده و به‌کارگیری هیئت مدیره‌ها ندارند. اساساً شکل‌دهی هیئت مدیره کار چندان ساده‌ای نیست و فارغ از …

در تعاملاتم با گروه‌های کسب‌وکار همواره بر تفاوت‌های بنیادین میان گونه‌های مختلف سازمان‌هایی که راهبری چندین شرکت و کسب‌وکار را بر عهده دارند، تاکید می‌کنم. اخیراً نیز در چندین یادداشت …