تقریباً همه سازمان‌ها به‌طور مستمر درگیر باز طراحی ساختار سازمانی خود هستند؛ واحدها و جایگاه‌های سازمانی را ایجاد، ادغام، تفکیک یا حذف می‌کنند؛ تغییراتی در سطوح سازمانی‌شان به‌وقوع می‌پیوندد؛ با …
نویسنده: سید حسین جلالی
مشاوران مدیریت مانند هر گروه دیگری از ارائه‌دهندگان خدمات حرفه‌ای نیازمند تنظیم و عقد قرارداد برای تعامل با کارفرمایان‌شان هستند و مدیریت این قراردادها یکی از مهم‌ترین جنبه‌های کاری و …
رشد در ظاهر فریبنده و جذاب است، اما شرکت‌ها، کسب‌وکارها و گروه‌هایی که مسیر رشد را دنبال کرده‌اند و با پیامدها و چالش‌های آن دست و پنجه نرم کرده‌اند، در …
تغییر واژه ناآشنایی نیست و درباره آن کم هم نوشته نشده است. همه سیستم‌ها در هر سطحی از بلوغ ملزم به‌تغییرند، وگرنه تاب‌آوری‌شان را از دست می‌دهند و با تهدید …
تقریباً عمده فرایندهای کلاسیک و متداول تدوین استراتژی از نقطه تعریف و تدوین ارکان راهبردی یا همان مجموعۀ معروف ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌ها آغاز می‌شوند. شاید این تعریف ساده اما …
اجرا و پیاده سازی استراتژی یک دغدغه مشترک میان همه سازمان‌هاست؛ فارغ از آنکه استراتژی مستند و مدونی داشته باشند یا نه. این دغدغه از آنجا نشأت می‌گیرد که جلسات …
