در نشست مواجهه با بحران که در تاریخ ۱۳ آذر ۱۴۰۴ برگزار شد، این فرصت را داشتم که در پنل «تجویزهای راهبردی» به نکاتی پیرامون چالشهای کسبوکارهای ایرانی اشاره کنم. البته کانون تمرکز نشست و پنل بر بحرانهای ناشی از جنگ ۱۲ روزه بود، اما پاسخهای من به بحرانهایی فراتر از این رخداد اشاره داشت؛ تا جایی که به صراحت از «هوش مصنوعی» نیز به عنوان یک بحران برای برخی از کسبوکارهای ایرانی اشاره کردم و ایده بحران منشعب از …
نویسنده: سید حسین جلالی
اقدامات و تلاشهایی که برای پیادهسازی اصول و قواعد حاکمیت شرکتی در کسب و کار خانوادگی صورت میپذیرند، اغلب با نرخ موفقیت چندانی همراه نیستند. این عدم توفیق تقریبا ارتباطی …
اخیراً در نامهای که بازتاب گستردهای در محافل اقتصادی داشته است، مواردی را درباره اصلاحات ضروری در بودجه خطاب به دولت عنوان کردیم. این نامه که به امضای ۱۸۰ نفر …
حضور در جایگاه هیئت مدیره بنگاههای اقتصادی یکی از تاثیرگذارترین نقشهای مشاوران مدیریت است. اغلب تصور از مشاور مدیریت به یک نقشآفرین برونسازمانی محدود میشود که متولی اجرا و پیشبرد …
استراتژی مفهومی سهل و ممتنع است همه از آن صحبت میکنند، اما هیچکس درست نمیداند که استراتژی چیست! و هر روز از عدم اجرایش غرولند میکنند، درحالیکه ایدهای از اجرای …
چه خوشمان بیاد یا نه و چه بپذیریم یا خیر؛ نیاز به استراتژی هیچگاه تا این اندازه جدی نبوده است. منظورم دقیقاً همین مقطع زمانیست: حالا که واقعیتهای اقتصادی مبهم …
حل مسئله مهمترین و کلیدیترین فعالیت مدیران و مشاوران مدیریت است. هنگامی میتوانید جایگاه مدیریتی در یک سازمان را تصاحب کنید که قابلیت ویژهای در حل مسئله از خود نشان …
