بلاخره بحثها پیرامون سازوکار اسنپبک با بررسی قطعنامه پیشنهادی کرهجنوبی در شورای امنیت سازمان ملل به ایستگاه پایانی رسید و همانطور که انتظار میرفت، این قطعنامه با رای منفی تعداد قابلملاحظهای از ۱۵ عضو فعلی شورای امنیت سازمان ملل رد، و به تبع آن بازگشت تحریمهای بینالمللی ایران در دستور کار جامعه جهانی قرار گرفت. این خبر تلخ، درسآموختههای قابلتوجهی برای استراتژیستها (چه در عرصه ملی، و چه در سطح کسبوکار یا حتی شخصی) دارد و میخواهم در این یادداشت …
نویسنده: سید حسین جلالی
در بسیاری از نظامهای اقتصادی، کسب و کارهای خانوادگی سهم قابل توجهی از ساختار فعالیتهای اقتصادی دارند. از نگاه استراتژیک میتوان تداوم اینگونه از کسبوکارها را بهعنوان شاخص و معیار …
حوزه کسبوکار بین الملل از سمت پژوهشگران داخلی -به اشتباه، اما از ناچاری- نادیده گرفته شده است. این مسئله از بُعد آکادمیک توضیح سادهای دارد: پژوهشگران داخلی بهسبب شدت تحریمهای …
راهبری و اداره سازمانها بیش از هر چیز با چگونگی سازماندهی آنها گره خورده است؛ این نکته را زمانی بهتر و عمیقتر دریافتم که مسیر حرفهایام را بهعنوان مشاور مدیریت …
یکی از بزرگترین چالشهای مشاوران مدیریت تشریح رویکردشان به پیشبرد پروژه است؛ یعنی همان وقتی که با این پرسش در اولین جلسه با کارفرما مواجه میشویم: «شما برای انجام این …
برخی از پروژههای رشد به بهای جان سازمان تمام میشوند، زیرا با اقتضائات استراتژیک همراه نیستند یا حتی بدتر از آن، بر خلاف اقتضائات سازمانی و محیطی طرحریزی شدهاند. بههمین …
تقریباً در همه سازمانها بخشی با عنوان برنامه ریزی یا عنوانی مشابه اما با همین کارکرد وجود دارد (واحد برنامهریزی و کنترل راهبردی، طرحریزی راهبردی، مطالعات راهبردی، سامانههای مدیریتی، سیستمها …







