بیش از یک دهه است که از طریق همین وب‌سایت بخشی از تجربیات و درس‌آموخته‌های خودم را با مخاطبانم به اشتراک می‌گذارم و یادداشت‌های متعددی پیرامون موضوعات تخصصی و مورد علاقه‌ام در حیطه دانش مدیریت (و گاه خارج از این حیطه!) منتشر کرده‌ام. حالا درحالی‌که این فرزند پا به دهه دوم عمر خودش گذاشته است و حسب مناسبت تقویمی هم به انتهای سال رسیده‌ایم، خواستم از فرصت استفاده کنم و چند خطی درباره سال ۴۰۳ و همین‌طور، سال پیش‌روی‌مان بنویسم …
نویسنده: سید حسین جلالی
فیلم The Brutalist یک دیالوگ درخشان دارد؛ جایی‌که نقش اول فیلم از پسرعمویش می‌پرسد چرا اسم مغازه‌اش را Miller and Sons گذاشته است، آن‌‌هم وقتی‌که فرزندی در کار نیست و …
یکی از پرتکرارترین پرسش‌ها در حیطه تدوین استراتژی مدل و رویکردی است که برای دستیابی به استراتژی مورد استفاده قرار می‌گیرد و معمولاً عمده منازعات درباره روش تدوین استراتژی بر …
به‌طور متعارف فرایند طراحی یا بازطراحی سازمان بر عهده متخصصان منابع انسانی گذاشته می‌شود و حتی مسئولیت رسمی تغییر و تحولات ساختاری در شرح مشاغل بسیاری از سازمان‌ها بر عهده …
مقاومت در برابر تغییر یکی از خصیصه‌های اصلی سیستم‌های اقتصادی-اجتماعی (در ایران) است و فرقی نمی‌کند که از یک سیستم خُرد صحبت کنیم، یا مفهوم سیستم را به سطح سازمانی …
«اگر همه چیز در اولویت باشد، هیچ چیز در اولویت نیست» این گزاره در عین سادگی و حتی بدیهی‌بودن، بسیار مهم و بنیادین است. در جایگاه یک تصمیم‌گیرنده، شما نمی‌توانید …
اگر تجربه عمیقی در حرفه مشاوره مدیریت اندوخته باشید و در یک زمینه مشخص به تخصصص و اعتبار حرفه‌ای دست پیدا کرده باشید؛ اندک اندک روی خوش حرفه دشوار مشاوره …
