حضور در جایگاه هیئت مدیره بنگاه‌های اقتصادی یکی از تاثیرگذارترین نقش‌های مشاوران مدیریت است. اغلب تصور از مشاور مدیریت به یک نقش‌آفرین برون‌سازمانی محدود می‌شود که متولی اجرا و پیشبرد یک پروژه تحول با مختصات و حدود از پیش تعیین‌شده است. این تصور بیراه نیست، اما دقیق هم نیست. مشاوران مدیریت می‌توانند به تناسب قابلیت‌های شخصی، حیطه فعالیت و اقتصائات سازمان یکی از پنج نقش ذیل را بر عهده داشته باشند: مدیر پروژه و نقش‌آفرین برون‌سازمانی: حضور محدود در سازمان، …
پست های وبلاگ
چه خوش‌مان بیاد یا نه و چه بپذیریم یا خیر؛ نیاز به استراتژی هیچ‌گاه تا این اندازه جدی نبوده است. منظورم دقیقاً همین مقطع زمانی‌ست: حالا که واقعیت‌های اقتصادی مبهم …
حل مسئله مهم‌ترین و کلیدی‌ترین فعالیت مدیران و مشاوران مدیریت است. هنگامی می‌توانید جایگاه مدیریتی در یک سازمان را تصاحب کنید که قابلیت ویژه‌ای در حل مسئله از خود نشان …
اصلاح ساختار سازمانی اساساً اقدامی چالش‌برانگیز و دشوار است و می‌توان آن را به قدم زدن در محیطی تشبیه کرد که خط افق مشخصی ندارد و نمی‌شود تمایز خاصی میان …
بلاخره بحث‌ها پیرامون سازوکار اسنپ‌بک با بررسی قطعنامه پیشنهادی کره‌جنوبی در شورای امنیت سازمان ملل به ایستگاه پایانی رسید و همان‌طور که انتظار می‌رفت، این قطعنامه با رای منفی تعداد …
در بسیاری از نظام‌های اقتصادی، کسب و کارهای خانوادگی سهم قابل توجهی از ساختار فعالیت‌های اقتصادی دارند. از نگاه استراتژیک می‌توان تداوم این‌گونه از کسب‌وکارها را به‌عنوان شاخص و معیار …
حوزه کسبوکار بین الملل از سمت پژوهشگران داخلی -به اشتباه، اما از ناچاری- نادیده گرفته شده است. این مسئله از بُعد آکادمیک توضیح ساده‌ای دارد: پژوهشگران داخلی به‌سبب شدت تحریم‌های …
