بارها در پروژههای مشاوره مدیریت یا کارگاههای آموزشی با این پرسش روبهرو شدهام که چرا استراتژی ها عملی نمی شوند. یک پرسش ساده و بسیار مهم که البته پاسخ سادهای ندارد. بسیاری از سازمانها منابع زیادی را برای تدوین و طراحی استراتژی صرف میکنند، اما هنگامیکه قصد اجرای همان استراتژیها را دارند، با مجموعهای از شعارها و عبارات عمومی و نامفهوم مواجه میشوند که نمیتوان آنها را به مرحله اجرا درآورد. سرنوشت چنین استراتژیهایی مشخص است، این برنامههای استراتژیک در …
برچسب: پیادهسازی استراتژی
اغلب سازمانها هنگامی که در پیاده سازی استراتژی دچار چالش میشوند؛ به سراغ سیستمها و زیرساختها میروند، برنامههای نرمافزاری جدیدی برای کنترل استراتژی و اقدامات عملیاتی خریداری میکنند، ساز و …
بسیاری از سازمانها از این گلایه دارند که منابع صرفشده برای تدوین استراتژی، به نتیجه و دستاورد مشخصی به جز تولید سندها و کتابچههای قطور و بیاستفاده برنامهریزی استراتژیک منجر …
یکی از موضوعات تخصصی و مورد علاقهام در میان حوزههای متنوع مدیریت استراتژیک، مسئله “پیادهسازی استراتژی” است که در سالهای اخیر آن را در قالب برگزاری دورههای آموزشی و ارائه …