رتبه نخست در فهرست اولویت‌های سازمانیِ این روزها به صورت‌مسئله «تداوم کسب و کار» اختصاص یافته است و تقریباً سازمان و جلسه‌ای نیست که در آن حضور داشته باشم، اما صحبت‌ها حول این محور نچرخد. این وضعیت هم چندان دور از انتظار نیست. تنش‌های نظامی، تحریم‌های بین‌المللی و ناکارآمدی‌های داخلی دست به دست هم داده‌اند و فضای کسبوکار را از آشفته‌بازار ۱۴۰۳ به کلاف سردرگم ۱۴۰۴ تبدیل کرده‌اند؛ تغییری که فارغ از ریسک‌ها و سردرگمی‌هایی که به صاحبان کسبوکار تحمیل …
برچسب: ارزش‌آفرینی
کلیدواژه رشد یکی از چالش برانگیزترین کلیدواژه‌های دانش استراتژی است. تقریباً همه شرکت‌ها درصدد اجرای نوعی از استراتژی رشد هستند، بی‌آنکه بدانند «رشد» به چه اقتضائاتی نیازمند است و چه …
رشد تبدیل به کلیدواژه‌ای پرتکرار در تمامی سازمان‌ها شده است و گاهی نمی‌توان سازمانی را یافت که به صورت «آگاهانه»، «هدفمند» و «انتخابی» درصدد رشد نباشد! بله، این یک واقعیت …
پانزده سال پیش، تقریباً حوالی همین روزها، پس از تجربه‌های متنوع اولین قدم‌های جدی و دنباله‌دار را در حرفه مشاوره مدیریت برداشتم. یک ماه گذشته که فشار و حجم کاری …
اصطلاح تاب آوری یکی از عبارات روی مُد این روزهای دنیای کسبوکار است و تقریباً در هر حیطه‌ای از علوم سازمانی و مدیریت به‌کارگرفته می‌شود؛ خواه درست یا نادرست! به‌همین …
شکل‌دهی به هلدینگ و گروه کسبوکار یکی از آن دسته از اقداماتی‌ست که منابع قابل توجهی از سازمان را به خود اختصاص می‌دهد و برای طی کردن موفقیت‌آمیز این فرایند …
تعداد قابل‌توجهی از شرکت‌ها در مسیر رشد و توسعه‌شان به گزینه “راه‌اندازی یک شرکت هلدینگ” فکر می‌کنند و به پیکربندی مجدد فعالیت‌های‌شان در قالب گروه‌های کسبوکار و شرکت‌های هلدینگ می‌پردازند. …
