منو
  • صفحه نخست
  • درباره من
  • تماس با من
  • آموزش و مشاوره

سید حسین جلالی – روایت من از استراتژی.

استراتژی | طراحی سازمان | مشاوره مدیریت

برچسب: ارزش‌آفرینی

سید حسین جلالی
نقش بازی ساز

در ستایش بازی سازی : مدیر در نقش بازی ساز

در پاورقیبرچسب ها ارزش‌آفرینیدی ۱۲, ۱۳۹۹

قطعاً برای شما هم تماشای یک فوتبال کسل‌کننده و بی‌روح هیچ لذتی ندارد، اما در نقطه مقابل حتماً پیش آمده که برای دیدن یک بازی فوتبال زیبا برخی کارهای خودتان را به تاخیر بیاندازید. تیم‌هایی که زیبا بازی می‌کنند، یک ویژگی مشترک دارند: بازیکنی در قامت بازی‌ساز. بدون تردید این نقش در دنیای کسب‌وکار و برای مدیران هم جایگاه خاصی دارد، اما عمدتاً در سایه عناوین پرطمطراقی چون رهبر و کارآفرین و ناخدای سازمانی نادیده گرفته می‌شود. شاید هم بتوان …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
مزیت رقابتی

بنیان های جدید برای مزیت رقابتی و استراتژی

در استراتژیبرچسب ها تدوین استراتژی, دانش استراتژی, ارزش‌آفرینیخرداد ۵, ۱۳۹۹

معمولاً وقتی از استراتژی و مزیت رقابتی صحبت می‌کنیم، کلیدواژه‌هایی مانند رهبری هزینه، تمایز، صرفه به مقیاس، کارایی و کیفیت اولین مواردی هستند که در ذهن‌مان نقش می‌بندد و نتیجه …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
مهارت تفکر استراتژیک

چرا باید مهارت تفکر استراتژیک را بیاموزیم؟

در استراتژیبرچسب ها دانش استراتژی, ارزش‌آفرینیمهر ۲۵, ۱۳۹۸

همه ما اشخاصی را می‌شناسیم که از نوعی نبوغ و استعداد ذاتی برای اندیشیدن به شیوه استراتژیک برخوردارند. واقعیت این است که تفکر استراتژیک یک مهارت ذاتی است و اشخاص …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ماتریس عملکرد اهمیت

ماتریس عملکرد – اهمیت برای تحلیل پرتفوی هلدینگ‌ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح بنگاه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیآبان ۱۱, ۱۳۹۶

در بسیاری از مواقع برای تحلیل مسائل سازمانی به ابزار نیاز داریم و گاهی ابزارهایی که در کتاب‌های مدیریتی و گزارش‌های تحلیلی وجود دارند، نمی‌توانند به نیازهای خاص‌مان پاسخ مناسبی …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
نابودی ارزش

چالش‌ها و موانع خلق ارزش در هلدینگ ها

در استراتژیبرچسب ها استراتژی سطح بنگاه, تنوع بخشی, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیدی ۲, ۱۳۹۵

شرکت های هلدینگ، بنگاه‌ها و یا شرکت‌های چند کسب‌وکاره روش‌های متنوعی برای خلق ارزش از طریق اداره مجموعه شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه‌شان در اختیار دارند. به طور کلی، فعالیت در قالب …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
مزیت رقابتی در شرکت های چند کسب و کاره

ارزش آفرینی در هلدینگ ها و شرکت های چندکسب‌وکاره

در استراتژیبرچسب ها استراتژی رشد, استراتژی سطح بنگاه, مشاوره توسعه هلدینگ, ارزش‌آفرینیمهر ۷, ۱۳۹۵

چرا به طور روزافزون در فضای اقتصادی با شرکت‌ها و بنگاه‌هایی روبه‌رو هستیم که در چندین حوزه کسب‌وکار به فعالیت مشغول‌اند؟ اگر بخواهیم به چنین پرسشی پاسخ بدهیم، پیش از …

بیشتر بخوانید
سید حسین جلالی
ادغام و تملیک

چارچوبی برای تحلیل استراتژیک و ارزیابی ادغام و تملیک

در استراتژیبرچسب ها دانش استراتژی, ارزش‌آفرینی, ادغام و تملیکخرداد ۲۸, ۱۳۹۵

خرید لینکدین توسط مایکروسافت یکی از پرتوجه‌ترین سرخط‌های خبری در هفته اخیر بود. مایکروسافت با پرداخت ۲۶/۲ میلیارد دلار لینکدین را به مجموعه کسب‌وکارهای خود اضافه می‌کند و مالکیت یکی …

بیشتر بخوانید

راهبری نوشته‌ها

1 2 3

فوتر سایت

دسته‌بندی یادداشت‌ها

  • مشاوره مدیریت (۴۴)
  • استراتژی (۳۳)
  • طراحی سازمان (۱۸)
  • آکادمی (۲۸)
  • پاورقی (۲۶)

مشاوره و آموزش

مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

مشاوره طراحی ساختار سازمانی

کارگاه‌های آموزشی تخصصی

کتاب‌های تخصصی استراتژی

رویدادهای پیش‌رو

وبینار نهایت مزیت رقابتی، جهاد دانشگاهی دانشگاه علم و صنعت، 18 آذر 99

دوره آموزشی استراتژی ساختار، دوره DBA مدرسه کسب‌وکار ماهان،  آذر و دی 99

دوره آموزشی تربیت مشاوران مدیریت، انجمن مشاوران مدیریت ایران،  آذر و دی 99

برای درخواست برگزاری دوره آموزشی یا مشاوره از لینک تماس با من استفاده نمائید

وب‌سایت شخصی سید حسین جلالی - استراتژی | طراحی سازمان | مشاوره مدیریت

اسلایدر سایدبار

از چه می‌نویسم؟

از چه می‌نویسم؟

در نهایت، این قابلیت تفکر استراتژیک است که به انسان‌ها و سازمان‌ها در هر سطحی کمک می‌کند تا در مسیر صحیح به پیش بروند. به عنوان مشاور و مدرس استراتژی و طراحی سازمان، از جنبه‌های گوناگون درباره این قابلیت می‌نویسم.

برچسب‌های موضوعی

اتحادهای استراتژیک ادغام و تملیک ارزش‌آفرینی استارت آپ استراتژی رشد استراتژی سطح بنگاه استراتژی فردی استراتژی محتوا اقتصاد کلان بازطراحی ساختار تحلیل کسب‌وکار تدوین استراتژی تنوع بخشی توسعه فردی حاکمیت شرکتی دانش استراتژی دانش مشاوره مدیریت دیدگاه نهادی رسانه رویکرد مسئله‌محور سیاست‌گذاری عمومی صنایع زیرساختی صنعت بانک و بیمه صنعت خودرو صنعت نفت و گاز صنعت هوایی صنعت پیمانکاری صنعت چاپ و نشر طراحی سازمان مدل کسب‌وکار مدیریت شهری مدیریت پروژه مشاوره اجرای استراتژی مشاوره برنامه‌ریزی استراتژیک مشاوره توسعه هلدینگ مشاوره طراحی ساختار مشاوره مدل کسب‌وکار هیئت مدیره پایداری پروژه‌های مشاوره پژوهش‌های مدیریتی پیاده‌سازی استراتژی کارگاه آموزشی کتاب کنفرانس