اثرگذاری یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مطرح در حرفه مشاوره مدیریت است. دیدن نتایج و دستاوردهایی که پیشنهادات تیم مشاوران نیز سهمی در به وقوع پیوستن آنها داشته، هیجان‌انگیز و انگیزه‌بخش است. بهره‌برداری از واحدهای بنزین‌سازی و بخش تصفیه نفتای سبک واحد ایزومراسیون پالایشگاه بندرعباس یکی از آن رخدادهایی بود که چنین هیجان و انگیزه‌ای را به من بخشید. شرکت پالایش نفت بندرعباس یکی از ۹ شرکت پالایشی ایران است که با پالایش ۳۵۰ هزار بشکه نفت و میعانات نفتی در روز و تولید هر پنج فرآورده نفتی اصلی، از بزرگ‌ترین واحدهای پالایشی کشور به شمار می‌آید. گروه آریانا از سال ۹۳ مشاور استراتژی پالایشگاه نفت بندرعباس است و در طول چند سال گذشته به طور مستمر مسئولیت هدایت و راهبری برنامه‌ریزی استراتژیک، پیاده‌سازی استراتژی و بازنگری استراتژی این شرکت نفتی را بر عهده داشته است. من نیز در این چند سال به عنوان عضوی از این تیم مشاوره در کنار دیگر همکاران و دوستانم، فرصت نقش‌آفرینی به عنوان مشاور استراتژی پالایشگاه بندرعباس را داشته‌ام و به نتیجه رسیدن یکی از اهداف استراتژیک معین‌شده برای پالایشگاه بندرعباس حس خوبی از پیاده‌سازی اثربخش استراتژی‌ها و نتیجه‌بخش بودن این چند سال تلاش را به همراه داشت.