بسیاری از سازمانها از این گلایه دارند که منابع صرفشده برای تدوین استراتژی، به نتیجه و دستاورد مشخصی به جز تولید سندها و کتابچههای قطور و بیاستفاده برنامهریزی استراتژیک منجر …
نویسنده: سید حسین جلالی
مسئولیت طراحی و تدوین استراتژی یکی از صورتمسئلههای مبهم در فضای کسبوکار است و دیدگاههای مختلف و گاه متضادی نسبت به آن وجود دارد. یکی از مهمترین پرسشهایی که سازمانها …
در حرفه مشاوره مدیریت اغلب این فرصت را دارید تا در طول زمان به بررسی تغییر و تحولات کسبوکار مشتریان و کارفرمایان بپردازید و علاوه بر گرفتن بازخورد از اثربخشی …
این هفته تا همینجا چند خبر مهم را برایم به همراه داشته است. انتشار کتاب جدیدم با نام ذهن استراتژیست، طرحریزی یک دوره آموزشی تخصصی در حوزه استراتژی سطح شرکتهای …
این روزها همه از پسوند استراتژیک در صحبتهای شان استفاده میکنند و واژه ها و عبارت هایی مانند تحول استراتژیک، اقدام استراتژیک، هدف استراتژیک، مذاکره استراتژیک، ایده های استراتژیک، سرمایه …
بازطراحی ساختار سازمانی یکی از پیچیدهترین و پرابهامترین اقداماتیست که ممکن است در دستور کار مدیران قرار بگیرد. با این وجود، بسیاری از مدیران بازطراحی ساختار را ساده میپندارند و …