در نشست مواجهه با بحران که در تاریخ ۱۳ آذر ۱۴۰۴ برگزار شد، این فرصت را داشتم که در پنل «تجویزهای راهبردی» به نکاتی پیرامون چالشهای کسبوکارهای ایرانی اشاره کنم. البته کانون تمرکز نشست و پنل بر بحرانهای ناشی از جنگ ۱۲ روزه بود، اما پاسخهای من به بحرانهایی فراتر از این رخداد اشاره داشت؛ تا جایی که به صراحت از «هوش مصنوعی» نیز به عنوان یک بحران برای برخی از کسبوکارهای ایرانی اشاره کردم و ایده بحران منشعب از …
برچسب: ارزشآفرینی
حل مسئله مهمترین و کلیدیترین فعالیت مدیران و مشاوران مدیریت است. هنگامی میتوانید جایگاه مدیریتی در یک سازمان را تصاحب کنید که قابلیت ویژهای در حل مسئله از خود نشان …
برخی از پروژههای رشد به بهای جان سازمان تمام میشوند، زیرا با اقتضائات استراتژیک همراه نیستند یا حتی بدتر از آن، بر خلاف اقتضائات سازمانی و محیطی طرحریزی شدهاند. بههمین …
تقریباً در همه سازمانها بخشی با عنوان برنامه ریزی یا عنوانی مشابه اما با همین کارکرد وجود دارد (واحد برنامهریزی و کنترل راهبردی، طرحریزی راهبردی، مطالعات راهبردی، سامانههای مدیریتی، سیستمها …
رتبه نخست در فهرست اولویتهای سازمانیِ این روزها به صورتمسئله «تداوم کسب و کار» اختصاص یافته است و تقریباً سازمان و جلسهای نیست که در آن حضور داشته باشم، اما …
کلیدواژه رشد یکی از چالش برانگیزترین کلیدواژههای دانش استراتژی است. تقریباً همه شرکتها درصدد اجرای نوعی از استراتژی رشد هستند، بیآنکه بدانند «رشد» به چه اقتضائاتی نیازمند است و چه …
رشد تبدیل به کلیدواژهای پرتکرار در تمامی سازمانها شده است و گاهی نمیتوان سازمانی را یافت که به صورت «آگاهانه»، «هدفمند» و «انتخابی» درصدد رشد نباشد! بله، این یک واقعیت …






