اقدامات و تلاشهایی که برای پیادهسازی اصول و قواعد حاکمیت شرکتی در کسب و کار خانوادگی صورت میپذیرند، اغلب با نرخ موفقیت چندانی همراه نیستند. این عدم توفیق تقریبا ارتباطی به روشها و متدولوژیهای حاکمیت شرکتی ندارد، بلکه عمدتاً متاثر از «مدل ذهنی» خانواده است. همانگونه که در یادداشت قبلی اشاره کردم، در کسبوکارهای خانوادگی حساسیتهای قابلملاحظهای در باب حاکمیت شرکتی وجود دارد: «اولاً جدایی مالکیت از مدیریت در این کسبوکارها (از حیث مدل ذهنی) دشوار است. دوماً واگذاری حق …
برچسب: کسبوکار خانوادگی
در بسیاری از نظامهای اقتصادی، کسب و کارهای خانوادگی سهم قابل توجهی از ساختار فعالیتهای اقتصادی دارند. از نگاه استراتژیک میتوان تداوم اینگونه از کسبوکارها را بهعنوان شاخص و معیار …
راهبری کسب و کارهای خانوادگی کار چندان سادهای نیست. از یکسو پیشینه و اعتبار خانوادگی و از سوی دیگر، تعاملات و برهمکنشهای داخل خانواده که عموماً راه خود را به …
اگر تجربه فعالیت در کسب و کارهای خانوادگی را داشته باشید، شاید عبارت سازمان شلخته برایتان چندان نامأنوس نباشد. اگرچه همه سازمانها، چه دولتی و چه خصوصی و چه خانوادگی …
شیوهها و الگوهای مختلف و متنوعی برای طبقهبندی سازمانها و کسبوکارها وجود دارد. میتوان سازمانها و بنگاههای تجاری را بر حسب ماهیت فعالیت در قالبهایی نظیر تولیدی، خدماتی و بازرگانی …
