طراحی سازمان سهل و ممتنع است؛ بهویژه وقتی موضوع طراحی سازمان را در بستر شرکتهای هلدینگ و گروههای کسبوکار دنبال کنیم! چنین صورتمسئلهای فراتر از ترسیم یک چارت سازمانی و گروهبندی نیروهای سازمان در قالب مشاغل و جایگاههای گوناگون است. اما این نکته کلیدی متاسفانه نادیده گرفته میشود و بسیاری از اقداماتی که در قالب طراحی سازمان به انجام میرسند، در گروهبندی مشاغل و تقلیلهای بحثبرانگیز از طراحی سازمان (Organization Design) صرفاً در قالب چارت خلاصه میشوند. با تعدد روزافزون …
برچسب: پروژههای مشاوره
صنایع معدنی و فولادی سهم قابل اعتنایی از اقتصاد ایران را به خودشان اختصاص دادهاند و میزان سرمایهگذاری در زنجیره ارزش این صنعت، بهویژه در سالهای اخیر قابل توجه است. …
در تعاملاتم با گروههای کسبوکار همواره بر تفاوتهای بنیادین میان گونههای مختلف سازمانهایی که راهبری چندین شرکت و کسبوکار را بر عهده دارند، تاکید میکنم. اخیراً نیز در چندین یادداشت …
راهاندازی شرکت هلدینگ مسیر پر پیچ و خمی دارد و نمیتوان صرفاً به اتکای ثبت حقوقی یک شرکت و نقل و انتقال سهام از مزایای سازماندهی در قالب شرکتهای هلدینگ …
به واسطه شیوع و گسترش کرونا شاید در دو-سه سال اخیر بیش از هر مقطع زمانی دیگری، پایمان به بیمارستانها، درمانگاهها و کلینیکها باز شده باشد و بارها حضور در …
بارها در یادداشتهایم به اهمیت رویکرد مسئلهمحور در پروژههای مشاوره مدیریت اشاره کردهام و اصالت حرفه مشاوره مدیریت را در حل مسئله تعریف کردهام. در واقع، تنها زمانی میتوانیم مشاوره …
ضرورت استراتژی و حرکت بر مبنای مجموعهای از جهتگیریهای استراتژیک در بسیاری از شرکتهای پیمانکاری نادیده گرفته میشود. بخشی از این مسئله به علت ماهیت کار در فضای پروژهمحور و …