بزرگترین نقد نسبت به استراتژی، نقد درباره کارآمدی تلاشهایی است که به عنوان تدوین استراتژی و برنامهریزی استراتژیک در سازمان صورت میپذیرد، بدون آنکه به نتیجه مشخص و ملموسی منجر شود. اغلب مدیران از این گلایهمندند که با وجود هزینهکرد منابع ارزشمند سازمانی در فرایند برنامهریزی استراتژیک، چیزی به غیر از مجموعهای از شعارها و حرفهای کلی و اسلایدهای پاورپوینت در اختیار سازمان نیست و همین مسئله آنها را نسبت به بهکارگیری سیستمها و ابزارهای مدیریتی بدبین کرده است. بر …
برچسب: مشاوره برنامهریزی استراتژیک
ضرورت استراتژی و حرکت بر مبنای مجموعهای از جهتگیریهای استراتژیک در بسیاری از شرکتهای پیمانکاری نادیده گرفته میشود. بخشی از این مسئله به علت ماهیت کار در فضای پروژهمحور و …
ایران به لحاظ دسترسی به منابع غنی زیرزمینی در بخش معدن وضعیت مشابهی با بخش نفت و گاز دارد، اما ضرورت توسعه بخش معدن و برنامهریزی برای گسترش صنایع معدنی …
این روزها یک تصویر آشنا را به طور مکرر در شبکههای اجتماعی مثل لینکدین و اینستاگرام میبینم: یک تختهی پر شده با کاغذهای چسبان رنگارنگ، دورهمنشینیهای غیررسمی، قطاری از واژههای …
نسخه جدید کتاب بازی برد از هفته گذشته در دسترس مخاطبان قرار گرفته است. این کتاب که ترجمهای از اثر مشهور و تحسینبرانگیز ایجی لافلی و راجر مارتین با نام …
تقریبا هیچ کتابی درباره تدوین استراتژی و برنامهریزی استراتژیک را نمیتوان یافت که به لزوم بررسی فرصتها و تهدیدها در محیط پیرامونی و بررسی نقاط قوت و ضعف در محیط …
بیفایده بودن استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک یکی از صورت مسئلههای اساسی اغلب مدیران است. سازمانها هزینه زیادی صرف فرایند برنامه ریزی استراتژیک میکنند، از خدمات گران قیمت مشاوره استفاده …