اصلاح ساختار سازمانی اساساً اقدامی چالشبرانگیز و دشوار است و میتوان آن را به قدم زدن در محیطی تشبیه کرد که خط افق مشخصی ندارد و نمیشود تمایز خاصی میان حرکت به سمت راست یا چپ را یافت. چنین وضعیتی دلهرهآور است، بهویژه برای مدیران! بهطور معمول، در جایگاه مدیریت یک سازمان (یک سیستم اجتماعی-اقتصادی کلان، یا حتی یک واحد) بهدنبال حذف و کاهش عدم قطعیتها هستیم و اصلاح ساختار سازمانی از آن دست اقداماتیست که حداقل در کوتاهمدت، عدم …
برچسب: ساختار سازمانی
راهبری و اداره سازمانها بیش از هر چیز با چگونگی سازماندهی آنها گره خورده است؛ این نکته را زمانی بهتر و عمیقتر دریافتم که مسیر حرفهایام را بهعنوان مشاور مدیریت …
همهمان میدانیم که شرایط کنونی فضای کسبوکار کشور تا چه اندازه دشوار و پیچیده شده است. ناآرامی و تنش نظامی بههمراه چالشهای ناشی از تحریم در کنار ناکارآمدیهای داخلی یک …
بهطور متعارف فرایند طراحی یا بازطراحی سازمان بر عهده متخصصان منابع انسانی گذاشته میشود و حتی مسئولیت رسمی تغییر و تحولات ساختاری در شرح مشاغل بسیاری از سازمانها بر عهده …
یکی از عارضههای رایج در فضای کسبوکار، همانندی و همسانی ساختار سازمانی در شرکتهای مختلف است. اغلب ساختار سازمانی را مسئلهای ساده میپنداریم و آن را در قالب چارت سازمانی …
طراحی سازمان سهل و ممتنع است؛ بهویژه وقتی موضوع طراحی سازمان را در بستر شرکتهای هلدینگ و گروههای کسبوکار دنبال کنیم! چنین صورتمسئلهای فراتر از ترسیم یک چارت سازمانی و …
سازمان پدیده پیچیدهای است و در این گزاره هیچ تردیدی وجود ندارد. بااینحال وقتی با این پدیده پیچیده مواجه میشویم، عموماً به دنبال آن هستیم که از سادهترین راهکارها استفاده …







