در استراتژی غالباً اهمیت بیش از اندازهای برای ارکان راهبردی قائل میشویم و در فرایند تدوین استراتژی اصرار فراوانی بر تعیین ماموریت، چشمانداز و ارزشها، بهویژه در همان ابتدای راه داریم. این اهمیت و تاکید بیش از اندازه بیش از آنکه مسئله و چالشی را برطرف کند، خود عاملی برای شکلگیری مجموعهای از مسائل جدید است. در میان این سه جزء، وضعیت «چشم انداز» چالشبرانگیزتر است؛ زیرا چشم انداز زمین بازی برای تعریف شعارهای پرطمطراق و آمال و آرزوی را …
برچسب: دانش استراتژی
یکی از پرتکرارترین پرسشها در حیطه تدوین استراتژی مدل و رویکردی است که برای دستیابی به استراتژی مورد استفاده قرار میگیرد و معمولاً عمده منازعات درباره روش تدوین استراتژی بر …
همه سازمانها استراتژی دارند، اما الزاماً استراتژی مناسبی ندارند. همین گزاره باید ما را به فکر فرو ببرد. اگر وجود استراتژی پیشفرض هر فعالیت اقتصادی-اجتماعی باشد؛ چطور میتوان این مفهوم …
این روزها صحبت از «هوش مصنوعی» و نقش ویژه این تکنولوژی در زندگی بشری حسابی روی مُد آمده است! تقریباً در هر حوزهای از هوش مصنوعی بهعنوان کاتالیزور تغییرات بنیانبرافکن …
شکی نیست که هدف از پیادهسازی فرایندها و رویههایی که با عنوان «برنامهریزی استراتژیک» به اجرا درمیآیند، دستیابی به گزارهایست که با لفظ «استراتژی» شناخته و از خروجی دیگر گونههای …
بخش عمدهای از فعالیتهای حرفهای من متمرکز بر مسائل و چالشهای شرکتهای هلدینگ و گروههای کسبوکار است. این قبیل سازمانها بر مبنای یک دغدغه کلیدی شکل میگیرند و آن «رشد» …
اصل و اساس حرف را همان ابتدا یکسره کنم: «استراتژی و برنامه(ریزی) استراتژیک دو موضوع متفاوت از همدیگرند»؛ جایگذاری این دو مفهوم با یکدیگر یک خطای رایج و متداول در …