شکلدهی به هلدینگ و گروه کسبوکار یکی از آن دسته از اقداماتیست که منابع قابل توجهی از سازمان را به خود اختصاص میدهد و برای طی کردن موفقیتآمیز این فرایند باید سرمایهگذاریها و هزینههای گزافی را تقبل کرد. این فرایند اساساً با صرف منابع مالی برای تامین هزینههای راهاندازی، پوشش هزینههای سربار و پرداخت هزینههای قانونی (از قبیل نقل و انتقال سهام و مالیاتهای مرتبط) همراه است. بهموازات نباید نقش منابع انسانی را هم نادیده گرفت؛ شکلدهی سازمانی که راهبری …
برچسب: ارزشآفرینی
تعداد قابلتوجهی از شرکتها در مسیر رشد و توسعهشان به گزینه “راهاندازی یک شرکت هلدینگ” فکر میکنند و به پیکربندی مجدد فعالیتهایشان در قالب گروههای کسبوکار و شرکتهای هلدینگ میپردازند. …
رشد در ظاهر فریبنده و جذاب است، اما شرکتها، کسبوکارها و گروههایی که مسیر رشد را دنبال کردهاند و با پیامدها و چالشهای آن دست و پنجه نرم کردهاند، در …
فرض کنیم قصد داشته باشیم توپ طلای سازمانی را اهدا کنیم. پرسش این است: کدامیک از مدیران عامل با چه ویژگیهای متمایزی میتوانند برنده توپ طلا باشند؟! ما به معیارها …
تقریبا یکسال است که با بحرانی به نام کرونا مواجه شدهایم و زندگی شخصی و حرفهایمان تحت تاثیر این بحران، تغییرات فراوانی کرده است. نظریهها و ایدههای مختلف درباره ویروس …
شرکتها و بنگاههای تجاری موفق در مسیر رشد خود عمدتاً دست به تنوع بخشی میزنند: سبد محصولاتشان را تکمیل میکنند، کسبوکار جدیدی راه میاندازند، شرکت جدیدی در راستای زنجیره ارزش …
قطعاً برای شما هم تماشای یک فوتبال کسلکننده و بیروح هیچ لذتی ندارد، اما در نقطه مقابل حتماً پیش آمده که برای دیدن یک بازی فوتبال زیبا برخی کارهای خودتان …