استراتژی مفهومی سهل و ممتنع است همه از آن صحبت میکنند، اما هیچکس درست نمیداند که استراتژی چیست! و هر روز از عدم اجرایش غرولند میکنند، درحالیکه ایدهای از اجرای استراتژی ندارند احتمالاً مشکلات ما با «استراتژی» ریشه در همین سهل و ممتنع بودن آن دارد. شاید هم تصور میکنیم این واژه شیک است، و برای همین گفتوگوهایمان مزین شده به «استراتژی» و «استراتژیک». بهشکل کاریکاتورگونهای همهچیز استراتژیک انگاشته میشود، واژهها در سازمان درهم ریختهاند، آکادمی بیرمق این روزها هم …
دسته: استراتژی
چه خوشمان بیاد یا نه و چه بپذیریم یا خیر؛ نیاز به استراتژی هیچگاه تا این اندازه جدی نبوده است. منظورم دقیقاً همین مقطع زمانیست: حالا که واقعیتهای اقتصادی مبهم …
بلاخره بحثها پیرامون سازوکار اسنپبک با بررسی قطعنامه پیشنهادی کرهجنوبی در شورای امنیت سازمان ملل به ایستگاه پایانی رسید و همانطور که انتظار میرفت، این قطعنامه با رای منفی تعداد …
تقریباً در همه سازمانها بخشی با عنوان برنامه ریزی یا عنوانی مشابه اما با همین کارکرد وجود دارد (واحد برنامهریزی و کنترل راهبردی، طرحریزی راهبردی، مطالعات راهبردی، سامانههای مدیریتی، سیستمها …
بسیاری از استراتژیها هیچگاه محقق نمیشوند! به همین دلیل نرخ شکست و عدم موفقیت استراتژی، نه تنها در ایران بلکه در هر نقطهای از دنیا، قابل توجه است. این مسئله …
کلیدواژه رشد یکی از چالش برانگیزترین کلیدواژههای دانش استراتژی است. تقریباً همه شرکتها درصدد اجرای نوعی از استراتژی رشد هستند، بیآنکه بدانند «رشد» به چه اقتضائاتی نیازمند است و چه …
در استراتژی غالباً اهمیت بیش از اندازهای برای ارکان راهبردی قائل میشویم و در فرایند تدوین استراتژی اصرار فراوانی بر تعیین ماموریت، چشمانداز و ارزشها، بهویژه در همان ابتدای راه …







