در نشست مواجهه با بحران که در تاریخ ۱۳ آذر ۱۴۰۴ برگزار شد، این فرصت را داشتم که در پنل «تجویزهای راهبردی» به نکاتی پیرامون چالشهای کسبوکارهای ایرانی اشاره کنم. البته کانون تمرکز نشست و پنل بر بحرانهای ناشی از جنگ ۱۲ روزه بود، اما پاسخهای من به بحرانهایی فراتر از این رخداد اشاره داشت؛ تا جایی که به صراحت از «هوش مصنوعی» نیز به عنوان یک بحران برای برخی از کسبوکارهای ایرانی اشاره کردم و ایده بحران منشعب از …
دسته: مشاوره مدیریت
اخیراً در نامهای که بازتاب گستردهای در محافل اقتصادی داشته است، مواردی را درباره اصلاحات ضروری در بودجه خطاب به دولت عنوان کردیم. این نامه که به امضای ۱۸۰ نفر …
حضور در جایگاه هیئت مدیره بنگاههای اقتصادی یکی از تاثیرگذارترین نقشهای مشاوران مدیریت است. اغلب تصور از مشاور مدیریت به یک نقشآفرین برونسازمانی محدود میشود که متولی اجرا و پیشبرد …
حل مسئله مهمترین و کلیدیترین فعالیت مدیران و مشاوران مدیریت است. هنگامی میتوانید جایگاه مدیریتی در یک سازمان را تصاحب کنید که قابلیت ویژهای در حل مسئله از خود نشان …
یکی از بزرگترین چالشهای مشاوران مدیریت تشریح رویکردشان به پیشبرد پروژه است؛ یعنی همان وقتی که با این پرسش در اولین جلسه با کارفرما مواجه میشویم: «شما برای انجام این …
برخی از پروژههای رشد به بهای جان سازمان تمام میشوند، زیرا با اقتضائات استراتژیک همراه نیستند یا حتی بدتر از آن، بر خلاف اقتضائات سازمانی و محیطی طرحریزی شدهاند. بههمین …
رتبه نخست در فهرست اولویتهای سازمانیِ این روزها به صورتمسئله «تداوم کسب و کار» اختصاص یافته است و تقریباً سازمان و جلسهای نیست که در آن حضور داشته باشم، اما …
