تعداد قابلتوجهی از شرکتها در مسیر رشد و توسعهشان به گزینه “راهاندازی یک شرکت هلدینگ” فکر میکنند و به پیکربندی مجدد فعالیتهایشان در قالب گروههای کسبوکار و شرکتهای هلدینگ میپردازند. …
دسته: استراتژی
تصور بسیاری از سازمانها از استراتژی یک مفهوم تغییرناپذیر است. اصطلاح برنامهریزی استراتژیک هم به چنین تصوری دامن میزند. بخش قابل توجهی از مدیران فکر میکنند خروجی فرایند تدوین استراتژی …
تقریباً عمده فرایندهای کلاسیک و متداول تدوین استراتژی از نقطه تعریف و تدوین ارکان راهبردی یا همان مجموعۀ معروف ماموریت، چشمانداز و ارزشها آغاز میشوند. شاید این تعریف ساده اما …
اجرا و پیاده سازی استراتژی یک دغدغه مشترک میان همه سازمانهاست؛ فارغ از آنکه استراتژی مستند و مدونی داشته باشند یا نه. این دغدغه از آنجا نشأت میگیرد که جلسات …
این پرسش که ” چرا استراتژی ها شکست میخورند ” تقریباً قدمتی هماندازه خود مفهوم استراتژی دارد. سازمان منابع فراوانی برای تدوین استراتژی صرف میکند، با خلق چشمانداز آینده خودش …
کلیدواژه رشد اساساً یکی از پرتکرارترین کلیدواژههاییست که توسط مدیران سازمانها و بنگاههای اقتصادی مورد استفاده قرار میگیرد. در بسیاری از موارد منظور مدیران از واژه رشد در دستهبندی مفهوم …