حرفه مشاوره مدیریت با انبوهی از برداشتهای نادرست و غلط مواجه است؛ تا جاییکه برخی فعالیتها و اقدامات را «مشاوره مدیریت» خطاب میکنیم و فاعل آن را «مشاور» میدانیم، اما آن فعالیت و آن شخص فرسنگها با معنای واقعی و حقیقی مشاوره مدیریت فاصله دارند. پیشتر از این درباره مفهوم حرفه مشاوره مدیریت نوشتهام و حالا در این یادداشت کوتاه میخواهم به چند نمونه از فعالیتهایی که در زمره مشاوره مدیریت قرار نمیگیرند؛ اما به اشتباه مشاوره مدیریت قلمداد میشوند …
دسته: مشاوره مدیریت
صنایع معدنی و فولادی سهم قابل اعتنایی از اقتصاد ایران را به خودشان اختصاص دادهاند و میزان سرمایهگذاری در زنجیره ارزش این صنعت، بهویژه در سالهای اخیر قابل توجه است. …
شکلدهی به هلدینگ و گروه کسبوکار یکی از آن دسته از اقداماتیست که منابع قابل توجهی از سازمان را به خود اختصاص میدهد و برای طی کردن موفقیتآمیز این فرایند …
مدیران صنایع و صاحبان کسبوکار عموماً تصویر خوشایندی از مشاوره مدیریت ندارند و مشاوران را بیشتر افرادی از جنس حرف و شعار میدانند، نه عمل. خاستگاه این نوع نگاه هم …
تحلیل کسب و کار یکی از الزامات پایهای برای تحلیلگران و مشاوران مدیریت است و عامل تعیینکنندهای در کیفیت تصمیمگیریهای مدیریتی بهشمار میآید. بسیاری از تصمیمهای مدیریتی در عمل با …
یکی از پنلهای ششمین دوره جایزه ملی بزرگمهر که بستری برای معرفی برترین پروژههای مشاوره مدیریت ایران است با یک عنوان چالشبرانگیز همراه بود: چالش های مشاوره مدیریت. در مدتی …
در تعاملاتم با گروههای کسبوکار همواره بر تفاوتهای بنیادین میان گونههای مختلف سازمانهایی که راهبری چندین شرکت و کسبوکار را بر عهده دارند، تاکید میکنم. اخیراً نیز در چندین یادداشت …