طراحی سازمان یکی از پیچیدهترین موضوعات دنیای سازمانها است. دلیل این پیچیدگی در دشواری پیشزمینههای علمی آن نیست؛ بلکه ترکیب مولفههای درگیر و موثر در این موضوع آن را مسئلهای پیچیده و غامض میکند. سازمانهایی که درگیر «طراحی سازمان» میشوند، باید از بدنه دانشی مرتبط بدان استفاده کنند، نتیجه را به قابلیتهای درونسازمانی پیوند بزنند، تجربههای موفق و ناموفق دیگر سازمانها را بررسی کنند، رفتار سیاسی در تعاملات درونسازمانی را در نظر بگیرند، از همسویی استراتژی و سازمان در سطحی …
دسته: طراحی سازمان
اصطلاح تاب آوری یکی از عبارات روی مُد این روزهای دنیای کسبوکار است و تقریباً در هر حیطهای از علوم سازمانی و مدیریت بهکارگرفته میشود؛ خواه درست یا نادرست! بههمین …
بخش مهمی از طراحی سازمان، مسائل خاص هیئتمدیرهها را در بر میگیرد. این مسائل بهویژه برای شرکتهای بخش خصوصی از اهمیت و ضرورت بیشتری برخوردارند زیرا تجربه بهرهگیری از نظام …
سیستمهای اقتصادی و اجتماعی غالباً از پدیده اینرسی سازمانی رنج میبرند و متأثر از این پدیده به فعالیت خود ادامه میدهند؛ تا جاییکه میشود اینرسی سازمانی را بهعنوان یکی از …
بخش قابل توجهی از کسبوکارها و سازمانهای ایرانی تجربه مثبت و اثربخشی درباره استفاده و بهکارگیری هیئت مدیرهها ندارند. اساساً شکلدهی هیئت مدیره کار چندان سادهای نیست و فارغ از …
یکی از پرتکرارترین مسائلی که با آن مواجهم، بحث بر سر الگوهای سازمانی است. دنیای سازمانی آکنده از مدلها و الگوهای مختلف است، اما از آنجاییکه دامنه تجربههای عملی و …
سازماندهی و طراحی ساختار یکی از مسائل چالشبرانگیز در هلدینگها و گروههای کسبوکار است. اینگونه شرکتها به دلیل ماهیت ویژهشان باید ترکیبی از نقشهای توسعهای و نظارتی را ایفا کنند …