حضور در جایگاه هیئت مدیره بنگاه‌های اقتصادی یکی از تاثیرگذارترین نقش‌های مشاوران مدیریت است. اغلب تصور از مشاور مدیریت به یک نقش‌آفرین برون‌سازمانی محدود می‌شود که متولی اجرا و پیشبرد یک پروژه تحول با مختصات و حدود از پیش تعیین‌شده است. این تصور بیراه نیست، اما دقیق هم نیست. مشاوران مدیریت می‌توانند به تناسب قابلیت‌های شخصی، حیطه فعالیت و اقتصائات سازمان یکی از پنج نقش ذیل را بر عهده داشته باشند: مدیر پروژه و نقش‌آفرین برون‌سازمانی: حضور محدود در سازمان، …
برچسب: هیئت مدیره
بخش مهمی از طراحی سازمان، مسائل خاص هیئت‌مدیره‌ها را در بر می‌گیرد. این مسائل به‌ویژه برای شرکت‌های بخش خصوصی از اهمیت و ضرورت بیشتری برخوردارند زیرا تجربه بهره‌گیری از نظام …
بخش قابل توجهی از کسب‌وکارها و سازمان‌های ایرانی تجربه مثبت و اثربخشی درباره استفاده و به‌کارگیری هیئت مدیره‌ها ندارند. اساساً شکل‌دهی هیئت مدیره کار چندان ساده‌ای نیست و فارغ از …
هیئت مدیره در اکثر سازمان‌های ایرانی به شکل پوسته‌ای برای برآورده کردن الزامات و اجبارهای قانونی درآمده است. هیئت مدیره صرفاً با کنار هم گذاشتن چند اسم شناخته‌شده شکل می‌گیرد …
جایگاه هیئت مدیره، جایگاه ویژه‌ای است و اعضای هیئت مدیره به سبب نقشی که در راهبری کلان سازمان و نظارت و کنترل بر اقدامات مدیران اجرایی دارند، در موقعیت استراتژیکی …
شکل‌گیری هیئت مدیره به سادگی گردهم‌آوردن تعدادی عضو و برگزاری جلسات ماهیانه برای گپ‌وگفت نیست. بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های تجاری قید داشتن هیئت مدیره را می‌زنند، چون تشکیل آن …
اگر تجربه فعالیت در کسب و کارهای خانوادگی را داشته باشید، شاید عبارت سازمان شلخته برای‌تان چندان نامأنوس نباشد. اگرچه همه سازمان‌ها، چه دولتی و چه خصوصی و چه خانوادگی …
