حضور در جایگاه هیئت مدیره بنگاه‌های اقتصادی یکی از تاثیرگذارترین نقش‌های مشاوران مدیریت است. اغلب تصور از مشاور مدیریت به یک نقش‌آفرین برون‌سازمانی محدود می‌شود که متولی اجرا و پیشبرد یک پروژه تحول با مختصات و حدود از پیش تعیین‌شده است. این تصور بیراه نیست، اما دقیق هم نیست. مشاوران مدیریت می‌توانند به تناسب قابلیت‌های شخصی، حیطه فعالیت و اقتصائات سازمان یکی از پنج نقش ذیل را بر عهده داشته باشند: مدیر پروژه و نقش‌آفرین برون‌سازمانی: حضور محدود در سازمان، …
برچسب: دانش مشاوره مدیریت
یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های مشاوران مدیریت تشریح رویکردشان به پیشبرد پروژه است؛ یعنی همان وقتی که با این پرسش در اولین جلسه با کارفرما مواجه می‌شویم: «شما برای انجام این …
به‌عنوان مشاور مدیریت ممکن است به‌طور منظم در معرض پیشنهادات مختلفی برای ارائه خدمات مشاوره‌ای به‌ویژه در قالب پروژه‌محور باشیم. با این‌حال همه پروژه‌ها مطلوب یا خوب نیستند و در …
اگر تجربه عمیقی در حرفه مشاوره مدیریت اندوخته باشید و در یک زمینه مشخص به تخصصص و اعتبار حرفه‌ای دست پیدا کرده باشید؛ اندک اندک روی خوش حرفه دشوار مشاوره …
یکی از صورت‌مسئله‌های مشاوران مدیریت (در هر حوزه‌ای از فعالیت مشاوره)، حوزه تمرکز آنها از حیث صنعت است. این صورت‌مسئله را با واژه «تمرکز» مورد اشاره قرار می‌دهم، چون اساساً …
مشاوره مدیریت در کانون زندگیِ حرفه‌ای‌ام قرار گرفته: پروژه‌های متعدد مشاوره استراتژی و ساختار در هلدینگ‌ها، ایفای نقشِ مشاور معتمد برای مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره چندین گروه صنعتی، حضور …
حرفه مشاوره مدیریت با انبوهی از برداشت‌های نادرست و غلط مواجه است؛ تا جایی‌که برخی فعالیت‌ها و اقدامات را «مشاوره مدیریت» خطاب می‌کنیم و فاعل آن را «مشاور» می‌دانیم، اما …
