این روزها کمتر سازمانی پیدا میشود که دغدغههای قابل توجهی درباره پیاده سازی استراتژی نداشته باشد. در واقع، سازمانها حاضرند سرمایهگذاری زیادی روی استراتژی بکنند، به شرطی که خروجی این استراتژیها از حالت شعارهای کاغذی فاصله بگیرد و به مرحله عمل دربیاید. یکی از پرکاربردترین ابزارهایی که برای عملیاتی کردن استراتژی مورد استفاده قرار میگیرد، نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن است. مفهوم نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن در ابتدای دهه نود میلادی جای خود را در میان انبوه …
برچسب: دانش استراتژی
یکی از پرتکرارترین پرسشها در دانش استراتژی، تفاوت میان تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک است. اگر بخواهم صادق باشم، این پرسش در عینحال که پرتکرار است، بیاهمیت نیز هست! …
مباحث شناختی هر روز بیش از پیش در دانش مدیریت اهمیت پیدا میکنند و برای تفسیر بسیاری از پدیدههای سازمانی که پیش از این تنها در چارچوب تئوریها و نظریههای …
باورهای اشتباه بیش از هر چیزی به پیکره دانش و مهارت لطمه میزنند. بسیاری از پروژههای مشاوره مدیریت استراتژیک یا کارگاههای آموزش استراتژی تحت تاثیر همین باورهای اشتباه به پیش …
بزرگترین نقد نسبت به استراتژی، نقد درباره کارآمدی تلاشهایی است که به عنوان تدوین استراتژی و برنامهریزی استراتژیک در سازمان صورت میپذیرد، بدون آنکه به نتیجه مشخص و ملموسی منجر …
ما اغلب از تئوری هراس داریم و نسبت به ارزش مطالعه، یادگیری و استفاده از تئوریها بیتوجهیم. عموماً وقتی واژه تئوری را میشنویم تصور میکنیم با مجموعهای از واژههای بیسر …
معمولاً وقتی از استراتژی و مزیت رقابتی صحبت میکنیم، کلیدواژههایی مانند رهبری هزینه، تمایز، صرفه به مقیاس، کارایی و کیفیت اولین مواردی هستند که در ذهنمان نقش میبندد و نتیجه …