بزرگ‌ترین نقد نسبت به استراتژی، نقد درباره کارآمدی تلاش‌هایی است که به عنوان تدوین استراتژی و برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان صورت می‌پذیرد، بدون آنکه به نتیجه مشخص و ملموسی منجر شود. اغلب مدیران از این گلایه‌مندند که با وجود هزینه‌کرد منابع ارزشمند سازمانی در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک، چیزی به غیر از مجموعه‌ای از شعارها و حرفهای کلی و اسلایدهای پاورپوینت در اختیار سازمان نیست و همین مسئله آنها را نسبت به به‌کارگیری سیستم‌ها و ابزارهای مدیریتی بدبین کرده است. بر …
برچسب: دانش استراتژی
ما اغلب از تئوری هراس داریم و نسبت به ارزش مطالعه، یادگیری و استفاده از تئوری‌ها بی‌توجهیم. عموماً وقتی واژه تئوری را می‌شنویم تصور می‌کنیم با مجموعه‌ای از واژه‌های بی‌سر …
معمولاً وقتی از استراتژی و مزیت رقابتی صحبت می‌کنیم، کلیدواژه‌هایی مانند رهبری هزینه، تمایز، صرفه به مقیاس، کارایی و کیفیت اولین مواردی هستند که در ذهن‌مان نقش می‌بندد و نتیجه …
بیش از دو دهه از طرح مفهوم قابلیت‌های پویا در دانش استراتژی می‌گذرد و در این مدت، تئوری قابلیت‌های پویا به یک جریان اصلی در زمینه مطالعات سازمانی و استراتژی …
ایران به لحاظ دسترسی به منابع غنی زیرزمینی در بخش معدن وضعیت مشابهی با بخش نفت و گاز دارد، اما ضرورت توسعه بخش معدن و برنامه‌ریزی برای گسترش صنایع معدنی …
اغلب اوقات هنگامی‌که در حین ارتباطات حرفهای، نسخه‌ای از یک گزارش برنامه ریزی استراتژیک در هلدینگ ها یا شرکت‌های چندکسب‌وکاره به دستم می‌رسد با یک علامت سئوال بزرگ مواجه می‌شوم: …
دی‌ماه امسال این فرصت را داشتم تا در نشست کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی که به همت انجمن مشاوران مدیریت ایران و انتشارات آریاناقلم برگزار شد، درباره کتاب و رویکردهای …
