حل مسئله مهمترین و کلیدیترین فعالیت مدیران و مشاوران مدیریت است. هنگامی میتوانید جایگاه مدیریتی در یک سازمان را تصاحب کنید که قابلیت ویژهای در حل مسئله از خود نشان داده باشید یا حداقل نسبت به شما انتظار مثبتی درباره وجود این مهارت شکل گرفته باشد. مشاوران مدیریت نیز دقیقاً به همین دلیل بهکارگرفته میشوند: انتظار میرود نقش موثری در حل مسائل سازمانی داشته باشند. حل مسئله مهارت مهمی است، اما از آن مهمتر پیشزمینهایست که به حل مسئله منجر …
برچسب: ارزشآفرینی
برخی از پروژههای رشد به بهای جان سازمان تمام میشوند، زیرا با اقتضائات استراتژیک همراه نیستند یا حتی بدتر از آن، بر خلاف اقتضائات سازمانی و محیطی طرحریزی شدهاند. بههمین …
تقریباً در همه سازمانها بخشی با عنوان برنامه ریزی یا عنوانی مشابه اما با همین کارکرد وجود دارد (واحد برنامهریزی و کنترل راهبردی، طرحریزی راهبردی، مطالعات راهبردی، سامانههای مدیریتی، سیستمها …
رتبه نخست در فهرست اولویتهای سازمانیِ این روزها به صورتمسئله «تداوم کسب و کار» اختصاص یافته است و تقریباً سازمان و جلسهای نیست که در آن حضور داشته باشم، اما …
کلیدواژه رشد یکی از چالش برانگیزترین کلیدواژههای دانش استراتژی است. تقریباً همه شرکتها درصدد اجرای نوعی از استراتژی رشد هستند، بیآنکه بدانند «رشد» به چه اقتضائاتی نیازمند است و چه …
رشد تبدیل به کلیدواژهای پرتکرار در تمامی سازمانها شده است و گاهی نمیتوان سازمانی را یافت که به صورت «آگاهانه»، «هدفمند» و «انتخابی» درصدد رشد نباشد! بله، این یک واقعیت …
پانزده سال پیش، تقریباً حوالی همین روزها، پس از تجربههای متنوع اولین قدمهای جدی و دنبالهدار را در حرفه مشاوره مدیریت برداشتم. یک ماه گذشته که فشار و حجم کاری …






