یکی از پرتکرارترین پرسش‌ها در دانش استراتژی، تفاوت میان تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک است. اگر بخواهم صادق باشم، این پرسش در عین‌حال که پرتکرار است، بی‌اهمیت نیز هست! شاید طرح چنین پرسش‌هایی بیشتر از آنکه ناشی از اشتیاق و عطش به فهم و دانستن باشد، نشان‌دهنده پافشاری در پرداختن به صورت‌مسئله‌هایی‌ست که دستاورد و نتیجه مشخصی به همراه ندارند. اما به‌هرحال این پرسش وجود دارد و نمی‌توان به‌سبب بی‌اهمیتی، آن را بی‌پاسخ هم گذاشت. به‌ویژه آنکه بدفهمی‌ها پیرامون …
دسته: استراتژی
باورهای اشتباه بیش از هر چیزی به پیکره دانش و مهارت لطمه می‌زنند. بسیاری از پروژه‌های مشاوره مدیریت استراتژیک یا کارگاه‌های آموزش استراتژی تحت تاثیر همین باورهای اشتباه به پیش …
بزرگ‌ترین نقد نسبت به استراتژی، نقد درباره کارآمدی تلاش‌هایی است که به عنوان تدوین استراتژی و برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان صورت می‌پذیرد، بدون آنکه به نتیجه مشخص و ملموسی منجر …
معمولاً وقتی از استراتژی و مزیت رقابتی صحبت می‌کنیم، کلیدواژه‌هایی مانند رهبری هزینه، تمایز، صرفه به مقیاس، کارایی و کیفیت اولین مواردی هستند که در ذهن‌مان نقش می‌بندد و نتیجه …
اغلب اوقات هنگامی‌که در حین ارتباطات حرفه‌ای، نسخه‌ای از یک گزارش برنامه ریزی استراتژیک در هلدینگ ها یا شرکت‌های چندکسب‌وکاره به دستم می‌رسد با یک علامت سئوال بزرگ مواجه می‌شوم: …
دی‌ماه امسال این فرصت را داشتم تا در نشست کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی که به همت انجمن مشاوران مدیریت ایران و انتشارات آریاناقلم برگزار شد، درباره کتاب و رویکردهای …
تقریبا هیچ کتابی درباره تدوین استراتژی و برنامه‌ریزی استراتژیک را نمی‌توان یافت که به لزوم بررسی فرصت‌ها و تهدیدها در محیط پیرامونی و بررسی نقاط قوت و ضعف در محیط …
