آموزش و مشاوره مدیریت پیشینه حرفهای من را تشکیل میدهد. بیش از ۱۴ سال است که تجربه راهبری و اجرای پروژههای مشاوره مدیریت را در صنایع گوناگون اندوختهام و با بسیاری از سازمانها و شرکتهای خوشنام در فضای کسبوکار ایران کار کردهام. در سالهای اخیر تجربههایم در مشاوره و آموزش را در زمینههای استراتژی، شرکت های هلدینگ و ساختار سازمانی متمرکز کردهام و پروژههای متعددی در صنایع کلیدی از قبیل انرژی، معدن و فولاد، صنایع شیمیایی، پیمانکاری، محصولات مصرفی، خدمات مالی و تکنولوژی را حول محور این سه موضوع به انجام رساندهام.
در حال حاضر با توجه به تجربههایم در سه محور استراتژی، شرکت های هلدینگ و ساختار سازمانی امکان پذیرش نقش مشاور یا مدرس را دارم. معیارهایم برای ارزیابی پیشنهادات دربرگیرنده حجم تعهدات در حال اجرا، تناسب موضوع همکاری با توان تخصصیام، جذابیت صنعت و زمینه فعالیت، و امکان تاثیرگذاری برای حل مسائل واقعی سازمان است. ضمن آنکه به دلیل تمرکز ویژهام روی شرکت های هلدینگ، صورت مسئلههای این قبیل از شرکتها برایام از اولویت بالاتری برخوردارند.
فهرست ذیل دربرگیرنده اصلیترین زمینههای همکاری من با سازمانها در آموزش و مشاوره مدیریت است:
-
- برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های هلدینگ (سطح بنگاه)
- طراحی شرکت های هلدینگ
- برنامه ریزی استراتژیک در سطح کسب و کار
- طراحی و بازطراحی ساختار سازمانی
- طراحی استراتژی رشد
- عارضه یابی استراتژیک سازمان
- تحلیل و طراحی مدل کسب و کار
در صورت تمایل برای مذاکره درباره چگونگی همکاری در هرکدام از محورهای فوق یا موارد مشابه میتوانید از طریق اطلاعاتی که در پیوند تماس با من موجود است، با من در ارتباط باشید. در صورتی که در زمینه مورد نظر شما از صلاحیت علمی و تخصصی لازم برخوردار باشم، در اولین فرصت با شما درباره پیشنهادتان به تفصیل گفتوگو خواهم داشت.