استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک نمی‌تواند همه مسائل سازمان را حل کند، اما می‌تواند تلاش‌های مدیران و کارکنان سازمان را بر حل مسائل بااهمیت متمرکز کند و از انتخاب‌های نادرست جلوگیری کند. به عبارت دیگر، انتخاب جوهره استراتژی است و اگر همه چیز در اولویت باشد، هیچ‌چیز در اولویت نیست. با توجه به پیشینه علمی و تجربه عملی از کار با سازمان‌های مختلف در حوزه استراتژی، سرفصل مواردی که قادر هستم بنابر دانش و تجربه خود در آنها به ارائه خدمات بپردازم، شامل موارد ذیل است:
- مشاوره استراتژی:
- مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در سطح کسب‌وکار
- مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های هلدینگ (سطح بنگاه)
- مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در شرکت‌ها و سازمان‌های پروژه محور
- مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در موسسات عمومی و غیرانتفاعی
- مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی
- مشاوره طراحی سیستم پیاده سازی و کنترل استراتژی (طرح‌ریزی فرایند و سیستم کارت امتیازی متوازن)
- مشاوره مدل کسب‌وکار (تحلیل و طراحی مدل کسب‌وکار)
- آموزش استراتژی:
- دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک دانلود سرفصل
- دوره آموزشی طراحی و مدیریت شرکت‌های هلدینگ دانلود سرفصل
- دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک در موسسات عمومی و غیرانتفاعی دانلود سرفصل
- دوره آموزشی تفکر استراتژیک دانلود سرفصل
- دوره آموزشی طراحی و مدیریت اتحادهای استراتژیک دانلود سرفصل
- دوره آموزشی خلق مدل کسب‌وکار دانلود سرفصل
در صورت تمایل به دریافت جزئیات بیشتر درباره هریک از زمینه‌های مشاوره و آموزش استراتژی، با من در تماس باشید.