استراتژی و برنامه‌ریزی استراتژیک نمی‌تواند همه مسائل سازمان را حل کند، اما می‌تواند تلاش‌های مدیران و کارکنان سازمان را بر حل مسائل بااهمیت متمرکز کند و از انتخاب‌های نادرست جلوگیری کند. به عبارت دیگر، انتخاب جوهره استراتژی است و اگر همه چیز در اولویت باشد، هیچ‌چیز در اولویت نیست. با توجه به پیشینه علمی و تجربه عملی از کار با سازمان‌های مختلف در حوزه استراتژی، سرفصل مواردی که قادر هستم بنابر دانش و تجربه خود در آنها به ارائه خدمات بپردازم، شامل موارد ذیل است:

 

  • مشاوره استراتژی:
    • مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در سطح کسب‌وکار
    • مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های هلدینگ (سطح بنگاه)
    • مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در شرکت‌ها و سازمان‌های پروژه محور
    • مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در موسسات عمومی و غیرانتفاعی
    • مشاوره برنامه ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی
    • مشاوره طراحی سیستم پیاده سازی و کنترل استراتژی (طرح‌ریزی فرایند و سیستم کارت امتیازی متوازن)
    • مشاوره مدل کسب‌وکار (تحلیل و طراحی مدل کسب‌وکار)

 

  • آموزش استراتژی:
    • دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک در سطح کسب‌وکار
    • دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک در شرکت‌های هلدینگ (سطح بنگاه)
    • دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک در موسسات عمومی و غیرانتفاعی
    • دوره آموزشی تفکر استراتژیک (اصول و تکنیک‌های کاربردی تفکر استراتژیک)
    • دوره آموزشی استراتژی همکارانه (استراتژی راه‌اندازی و مدیریت اتحادهای استراتژیک و جوینت ونچرها)
    • دوره آموزشی طراحی مدل کسب‌وکار

 

در صورت تمایل به دریافت جزئیات بیشتر درباره هریک از زمینه‌های مشاوره و آموزش استراتژی، با من در تماس باشید.