راهاندازی شرکت هلدینگ مسیر پر پیچ و خمی دارد و نمیتوان صرفاً به اتکای ثبت حقوقی یک شرکت و نقل و انتقال سهام از مزایای سازماندهی در قالب شرکتهای هلدینگ یا گروههای کسبوکار بهره برد. به دلیل همین وجه تخصصی، طراحی هلدینگ یکی از مهمترین و پرتکرارترین موضوعات پروژههای مشاوره یا دورههای آموزشیام در چندسال اخیر بوده است و فرصت همکاری و همراهی با تعدادی از بزرگترین هلدینگها و گروههای صنعتی حال حاضر کشور در مسیر راهاندازی و شروع به …
برچسب: استراتژی سطح بنگاه
طراحی شرکت هلدینگ هم سهل است و هم ممتنع؛ و به سبب شرایط خاص اقتصادی کشور روز به روز جذابیت بیشتری مییابد و تعداد بیشتری از شرکتها و بنگاههای تجاری …
یکی از دشوارترین و در عین حال کلیدیترین صورتمسئلهها در شرکت های هلدینگ و گروههای کسبوکار، صورتمسئله ساختار سازمانی است. معمولاً تا صحبت از ساختار و سازماندهی میشود، عمده مخاطبان …
شرکتها و بنگاههای تجاری موفق در مسیر رشد خود عمدتاً دست به تنوع بخشی میزنند: سبد محصولاتشان را تکمیل میکنند، کسبوکار جدیدی راه میاندازند، شرکت جدیدی در راستای زنجیره ارزش …
اغلب اوقات هنگامیکه در حین ارتباطات حرفهای، نسخهای از یک گزارش برنامه ریزی استراتژیک در هلدینگ ها یا شرکتهای چندکسبوکاره به دستم میرسد با یک علامت سئوال بزرگ مواجه میشوم: …
هلدینگها از روز نخست به شکل هلدینگ متولد نمیشوند! شرکتها با انگیزهها و دلایل متفاوتی به دنبال راه اندازی هلدینگ میروند؛ اما فارغ از منطق تصمیم برای راه اندازی هلدینگ، …
همه سازمانها به استراتژی مشخصی برای مدیریت داراییهای خود نیاز دارند تا بتوانند مجموع داراییهایشان را به شکل بهرهور به کار بگیرند و به خلق ارزش بپردازند. با اینحال، صورتمسئله …